日期：1962-6-10 作者：[待确定]
大明纺织厂在精简工作中，开始由于没有认真坚持思想发动，对于精简工作的一些政策问题、具体问题没有向职工群众交待清楚，再加上工作方法简单粗糙。因此在五月二十二日引起了七十个老职工起哄闹事。事情发生后，由于注意了处理的方式方法，坚持了耐心的说服教育，因而很快得到了平息。现在这批老工人均已愉快的回到农村。事件的全部经过情况是这样的：
大明纺织厂是个大量紧缩的工厂，在精简工作行动之前，许多工人中间已经议论纷纷，传说：“大明厂要关门了，只留三十个人看看厂”。因此，工厂领导在五月二十日召开群众大会进行形势教育以后，许多职工对于形势问题讨论不下去，只是议论大明厂关门不关门和那些人要下农村。有些工人表示：“形势我们是晓得的，下放态度我们是不表示的，要那个走，领导尽管提出来，不要兜圈子”。该厂领导原来打算在形势报告以后，组织工人接连讨论三天，好好提高大家对形势的认识，但是领导上没有针对当时职工群众思想比较混乱这一情况，积极加强措施，把形势教育搞深搞透，反而急于行动，组织下放。在讨论一天后就临时决定通知正要上中班的七十个老工人不要上班，明天上午九时开会。当时，许多老职工很不满意，有些人纷纷议论，责问领导“什么事情这样急，班也不让我们上”。工人们回到宿后，许多猜测：“明天开会一定是动员我们下放”。
二十一日上午九时，由厂长季荣庆出面召开了这七十个老职工的下放会议，动员他们下放回乡，季荣庆向他们简要地叙述了形势以后，就说明凡是来自农村的人员，有条件回去的，都要回乡参加农业生产。讲到待遇问题时，由于季荣庆本人对待遇政策也不够清楚，因此，只是笼统地向他们说明，老职工下放，按国务院1958年颁发的关于工人职员退职的暂行办法处理。同时对于小农具的发放也向他们表示：老职工和新职工一样，回去每人发一到二件。
但是，下午党委书记湘慕陶同志从局党委开会回去，传达了局党委的关于精简工作若干具体政策以后，立即发现有二个问题有出入；一是十年以上老职工的退职金要分二期发放没有讲清；二是老职工回乡一律不发小农具，但动员时表示每人发一二件。发现这二个问题以后，党委便决定采取见一个人解释一个的方法，向工人传达上级党委的决定。本来这些老职工对动员下放思想就不通，再加上领导上简单、轻率地变动下放人员的待遇，因此消息传出立即引起了职工的不满，不仅下放工人大为不满，而且没有动员下放的老职工也有意见，互相影响，议论纷纷，马上就闹得满厂风雨。下午四点钟七十个被下放老工人便都集中到厂长室，七咀八舌的向厂长提出一系列问题，有些老工人对58年以后的新职工没有放完就放老工人有意见，有的说：“先进庙门也要三日大”；有些工人只看到下放工人，看不到下放干部，认为国家有困难，为什么干部不能与我们同甘苦，因此就责问干部，“你们为什么不下去”；有些工人认为大明厂马上就要关门，担心退职费分二期付，不能保险，因此要求退职金一次发给，如果分期发放也不要大明厂开出的条子，要银行的存单，他们说：“大明厂关掉后，我们到那里去拿”。同时许多人还要求发农具、草帽、棕床等生产工具和生活用具。虽然领导上再三解释，但这七十个老工人仍然坚持这些意见和要求，直到下午六点半，意见仍未统一，问题没有解决。
二十三日上午这七十个老工人又聚在一起，围住了厂长要求答复和解决，由于这七十个老职工始终感到厂领导的解释和答复不能满意和信任，因此就纷纷提出要到立委去请愿，要求市委书记、市长答复解决。工厂领导感到事态逐步扩大，如果同意这七十多老工人全部到市委请愿，不仅市委难以处理，后果更为严重，而且在社会上也会造成很不好的影响。因此经过研究后，一面同意他们要求，一方面对他们耐心劝说，说明七十多个人全部上城路途遥远，行动不便，和他们协商能否派出代表，由厂长陪同前往，结果在他们一致同意下，推出了六个代表，由厂长季荣庆陪同前去纺织党委。到纺织党委以后，纺织工业局局长董彦同志以及其他负责同志都进行了热情接待，耐心的听取了他们的意见和要求，并且一一地比较完整的、具体的进行说服教育。对于为什么新工人没有放完就放老工人问题，主要说明克服困难，加强农业，这是我们工人阶级的光荣责任，凡是来自农村的人员都应积极响应党的号召回农劳动，但是能够回乡的人员，由于条件不同，有些人可以先走，有些人需要后走，能够先走的应该先走，早回去可以参加夏忙，分得自留田，及时种下瓜豆，这样不仅有利于国家，也有利于个人；对于为什么不放干部问题，主要说明当前有许多工作需要他们去完成，而且下放干部也应由组织上统一考虑；对于退职费为什么要分二期发放的问题，主要说明国家为照顾职工的困难，所以把原来的生产补助费改发退职费，但是改为退职费以后国家支出大大增加，因此国家规定分期发放，这是正确的，我们也应该体谅国家的困难。如果大家不相信大明厂，第二期退职费证明可以由纺工局发给；对于小农具、草帽、棕床等问题说明国家有困难，要求大家照顾大局，按规定办事。这六个代表来的时候气呼呼的，经过党委这样一番耐心的解释以后，政策明确了，问题想通了，疑虑解除了，气也逐步的消掉了。不但感到党的下放政策是正确的，而且党对工人是负责的、关心的，体谅工人困难的，因此这六个代表很快的转变了态度，高高兴兴地一再向党委表示，坚决响应党的号召，回乡搞好农业生产。并且表示：“我们回去帮助党委做动员报告”。经过这六个代表回厂后传达解释，现在这七十个老工人都已全部愉快的回到了农村。
大明厂起哄闹事的经过告诉我们：
1．防止起哄闹事的根本关键是认真做好工作。虽然精简工作涉及面广，政策性强，情况比较复杂，往往如果某一方面、某一问题处理得不及时、不恰当，就很有可能引起群众起哄、闹事。但是，我们应该看到党的精简政策是正确的，是代表广大群众的根本利益的，广大群众也是有觉悟的，只要我们把问题向群众讲清楚，工作中严格执行党的方针政策，注意工作方法，切切实实地把工作做好，广大群众是能谅解的，是会和我们合作的，起哄、闹事事件是完全可以避免的。因此各级党委在精简工作中，首先要坚持思想发动，把思想工作搞得深一些，透一些，细一些，实一些，使广大群众都能了解当前形势，谅解国家困难，自觉的帮助国家克服困难，主动的响应党的号召，走向农业生产第一线。其次，要正确执行党的政策。一方面，要强调执行政策上的严肃和统一，不能标新立异，政策多门，因怕群众闹事向无原则迁就群众；另一方面，要注意执行政策中的灵活性，对于群众的合理要求和实际困难，应主动关心，在政策原则的范围内，在条件许可的情况下适当从宽。总之，在政策问题上，各级领导干部要认真学习政策、熟悉政策、掌握政策精神，既要坚持统一政策的严肃性，又要因人因地制宜地根据不同对象，不同情况区别对待，不要机械的，不加区别的死啃杠子。再次，要注意工作方法。对于下放人员一定要关心、体贴、热情、诚恳，负责到底，决不能采取简单粗暴、推出门了事。对于群众最关心的问题，凡是可以向群众交待的，应该向群众全面、具体的交待清楚，使他们消除顾虑，愉快的接受下放。
2．我们一方面要切实做好工作，把工作做在前头，力争避免事情的发生；但我们也要有精神准备，如果事情发生，一定要正确的处理，坚持说服教育，坚决按照处理人民内部矛盾的方法把群众妥善的加以处理，把群众的行动引导到正确方面去。但领导上也决不能因怕出事，而影响减人的决心。也决不因此影响下放决心。
3．各级党委，目前最重要的是安排单位，排问题，对于那些任务重、问题多、领导力量薄弱、可能发生问题的单位，要立即指派得力干部坐镇指挥；对可能引起起哄、闹事的问题，要一个个地进行具体排队，一个个地研究办法和措施，妥善解决，要把问题在萌芽状态时就解决它，不使问题扩大。
中共常州市委员会1962年6月10日
来源：江苏省某档案馆
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