日期：1959-7-25 作者：[待确定]
养猪一直发展不起来，原因是舍不得下放，有的是县委就没有搞通思想，有的是县委虽然大体上通了，没当作一件大事去认真贯彻执行，以致管理区不通，还是“委托”生产队养猪，全部上缴归管理区所有，或者和生产队分成；有的生产队也仿照这样“委托”社员私人养，公私分成。层层统死了，所有制处理得不好，对养猪极为不利。请你们立即普遍检查一下，纠正这种拖泥带水的作法，从下面这几个主要问题上，正确地执行政策，使养猪迅速发展起来。
（一）养猪谁养归谁，大集体对小集体，集体对个人，都不要插上一脚去分成，生产队养猪的归生产队所有，私人养的归私人所有。不论母猪、小猪、架子猪、肥猪，集体和私人都可以养。目前养猪以生产队养的和私人养为主，管理区确有条件时，例如：有充分的饲料，或者有较大的山场，或者自己有粉坊，也可以组织专门的畜牧队，否则，目前一般不宜于集中由管理区经营。没有条件自己经营的，就很快地将自己所有的小猪折价下放给生产队或社员所有。
（二）办公社时社员私人的猪折价归社的折价款，不少地方还有一半未还清，这笔旧账要立即清理，以解除群众的顾虑，有钱的还钱，有小猪或架子猪的还猪，实在无钱无猪的算清账打欠条秋收后归还，有的公社就因为郑重地处理了这笔账，取信于民，群众才敢于买小猪来养。
（三）吃肉问题要合理解决。群众对于卖1头猪给15斤肉票的做法不满意，一是因为供应少了，二是找不到头猪买肉，“装着一堆肉票，管看不管吃”。还是采取合理派购，完成派购任务之年，归自己处理，可以多卖，也可以多吃的办法为好。一般派购任务不要超过能够生产的肥猪数的5成、6成、7成为好，使群众剩有一些肥猪自己食用。
在解决了所有制的这些主要问题以后，其他关于饲料问题，生产队养猪和公共食堂的关系问题私人肥料合理作价收买问题等，应当随之具体解决，现在基层干部特别是管理区的干部不通，主要是，一则怕这样下放是否损害了管理区的基本所有制，二则怕发不出工资。应当具体算账帮助他们搞通：粮食、经济作物、主要的和大型副业，都归管理区统一核算了，养猪收入在总收入所占比例很小，根本谈不上损害管理区的基本所有制。下放了对生产有利，统死了发展不起来。至于发工资，事实上一头肥猪只赚几元到10元钱，主要是积肥，占工资支付的比例很小。而且在养猪下放，谁的收入归谁之后，发工资也可以考虑管理区按季发整的，生产队平时由自己的零星收入发零的，工资上也实行管理区和生产队分工，允许生产队之间由于经营好坏，收入有所不同。总的并未损害集体所有制，管理区反而比现在更加能够主动地有计划地组织收入。请各地、县委务必一级一级地打通思想，立即解决这个问题，越拖下去越不利。
来源：
云南省某档案馆
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