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河北省委批转内丘县委关于隆尧公社重贤管理区人民生活安排情况的报告(摘要)

日期:1960-12-10 作者:[待确定]

天津、唐山、张家口市委,各地(市)委、县委:

现将内邱县委“关于隆尧公社重贤管理区人民生活安排情况的报告(摘要)”转发给你们一阅。从内邱县委的报告中可以看出,重贤管理区的问题,所以发展到食堂停伙,一些群众外出要饭,个别人将小孩送人的严重程度,就是因为思想上麻痹,认为丰收了,对人民生活安排注意不够,再加一些干部怕说右倾,对所发现的问题不及时向上真实反映情况的结果。因此,要求各级党委在安排人民生活中,必须实事求是的根据实际情况办事,哪里喊缺粮,就到哪里去检查;哪里有问题,就到哪里去解决;有思想问题解决思想问题;有实际问题解决实际问题,在全面丰收的情况下,很容易忽视少数的因灾减产或真正的缺粮队的实际问题。因此,要特别注意插花的小片灾区、缺粮队以及真正买了“过头粮”的生产队的生活安排。只要加强领导,工作深入,依靠群众,抓紧、抓实、抓到底,人民生活才能够安排好。这样,才能够保证群众生产热情不断高涨,从而保证生产继续大跃进。

河北省委一九六○年二月十日

内丘县委关于隆尧公社重贤管理区人民生活安排情况的报告

(一)

隆尧公社重贤管理区的人民群众生活问题,自省委工作组来后,我们随即派人协同省委工作组同志前往该管理区进行了解。本月十日、十六日县委又组织工作组到该管理区进行了解。据省委工作组同志汇报和县委工作组的初步了解,该管理区在人民生活上存在如下问题:

一、全区农业人口秋季应分口粮二百二十七万七千七百八十斤,据生产队汇报已分一百零四万六千七百七十斤,占应分口粮的百分之四十六。应留籽种十八万三千六百一十六斤,已留二万九千九百二十九斤,占应留的百分之十六点三。应留饲料十五万二千二百一十五斤,已留三万二千七百九十九斤,占应留的百分之二十一点五。在口粮分配上,分配较多的南楼生产队口粮能吃到今年二月十二日。其余的七个生产队已分口粮只能吃到去年十二月到今年一月之间,分配最少的南羊村生产队只能吃到去年的十二月九日。

二、食堂停伙。入冬以来该管理区共恢复起食堂五十二个,入食堂农户一千七百九十二户,占总农户的百分之九十八点八,入食堂的有八千一百六十九人,占总人口的百分之九十七点一。一月上旬有四十六个食堂停了伙,仅剩下了南楼生产队的六个食堂,其中有四个食堂每天开饭一顿至两顿。食堂停伙的主要原因据现在情况初步分析是:(一)一月上旬县委集中党员小队长以上的干部到隆尧公社进行整风,生产队和生产小队的领导力量薄弱,放松了对食堂的领导。(二)原有十四个食堂是一天仅作一顿饭或两顿饭的临时食堂,基础不巩固。(三)有的户耽心口粮吃不下来,不愿将已分配到户的粮食交到食堂。(四)有的生产队原来口粮分配的就不多,有的食堂因分粮过少,吃粮天数已经超过,食堂开伙多是吃些萝卜菜,稍有山药干,因此有些社员不愿到食堂吃饭。

三、食堂停伙后,曾发生过一些不正常的混乱现象。全管理区有六个生产队三十五户到邻村要饭,其中南羊村较多,有三十二户,其他村庄有三户。从要饭户的情况来分析:家中只有萝卜菜没有粮食,生活确实困难的二十二户,家中有少量粮食并有一部萝卜菜的有六户,还有七户家中本来有粮食不困难,也出去要饭。如重贤刘连子之妻说:“我见别人出去要饭,怕别人说我家有粮食,也出去要了一趟。”与此同时,景福村还发生了五户将六个小孩送人的事情。从将小孩送人的情况来分析,有的是因为孩子较多,牵累过大,如陈振元(贫农)二十多岁,全家六口人,有四个小孩,因顾虑今后小孩过多而将一个四岁的小男孩送给了泽畔村马兴海。后又将七岁的一个小男孩送给了巨鹿县刘家屯他舅父。陈志远(贫农)八口人六个小孩,将一个七岁的女孩送给了他亲戚家(现已要回)。陈全海(贫农)八口人六个小孩,将三岁的一个小孩送给了人。陈文海(贫农)八口人六个小孩,家中有粮,生活不困难,因奶水不够吃将小孩送给了南楼村冯密子。赵雪海(中农)五个小孩,将刚生下来的一个小孩送给了人。

(二)

从重贤管理区目前情况来看,虽然由于生活问题群众思想曾一度有些混乱,但总的形势仍然是好的。前段他们在生产工作上都取得了很大成绩。全管理区共种小麦一万一千八百多亩,现已浇麦八千六百多亩,占适宜灌溉麦田的百分之九十二点七,追盖肥六千五百二十一亩,占麦田亩数的百分之六十五,冬灌白地一万多亩,占秋白地的百分之八十四,完成积肥五千多万斤,每亩春白地可施底肥五千斤。

重贤管理区所以发生上述问题,主要原因我们认为:首先从县委领导上来检查,对于五九年全面大丰收后个别地区还可能出现某些问题,在思想上警惕不够,在大好形势下领导思想麻痹,工作不深入,对群众生活问题关心不够,存有官僚主义。重贤管理区听发生的这些问题,虽是在大好形势下的个别现象,但所造成的影响却是很大的,这个问题,给了我们一个深刻的教训。

其次,产量没有全面核实,收入尚未打足,这就直接影响了分配的落实。重贤管理区共种高粱二千九百八十六亩,每亩平均三十八斤(重贤生产队每亩仅平均二十一斤),种谷子二千八百八十亩,每亩平均一百六十四斤,但尚礼管理区与重贤管理区土质基本相同,土地毗连,而今年高粱每亩平均七十二斤,谷子平均亩产一百八十六斤,由此可以看出重贤管理区在产量上是偏低的。

再次,对基层整风和对广大群众进行社会主义教育搞的不够深透。在整风中,管理区干部怕说有右倾,对所发现的这些问题也不及时向上反映,在食堂停伙期间,曾有十二户找到管理区要求解决粮食问题,但管理区也未及时反应和解决。生产队和生产小队的干部,在一月上旬集中整风期间也没有把上述问题暴露出来,并还在会上报了“安排好生活”喜。再加个别富裕中农借着口粮没有安排下来的机会,乘机叫喊,因而在群众中曾一度出现某些混乱现象。

(三)

为了澄清情况,解决问题,我们立即组织了二十一名强有力的干部由县委第一书记翟耀同志带领火速赶到重贤,深入到各生产队、食堂、户,与社员同吃同住,开始进行工作。

工作组到村后,首先从整风入手,解决思想,抓住食堂,安排生活。在作法上:首先召开了各生产队的主要干部和党团员等一系列的会议,并于一月十八日分村召开了群众大会,从正面进行了教育,安定了群众情绪。在此基础上,转入了党内整风和对群众进行社会主义教育,继续开展三清两整一落实工作。同时,对于目下粮食暂时有困难的三十七个食堂从国库中拿出了二万七千四百余斤粮食,安排了群众生活。为了把食堂搞好,还召开了食堂现场会,因此,全管理区曾一度停伙的四十六个食堂现在已全部恢复了起来。

通过上述措施,广大群众的情绪,已经全部安定下来,生产运动也出现了一个新的气象。为了办好食堂有的群众自动拿出家里粮食入到食堂,如南汪店生产队社员孟三海说:“从前我认为食堂办不好,拿出自己家里粮食,食堂一停伙,自己的生活就没保障,现在食堂办好了,我丢着粮食干啥。”当晚就把家中存的八斤麦子,七斤黍子,十五斤山药干,三百斤萝卜全部交给了食堂。白家屯第三小队长王春海也拿出了山药干四十斤,萝卜二百斤入到食堂。现在全管理区四十六个食堂中有三十二个食堂有了饭厅,有五个食堂有了桌凳。随着食堂的恢复和安排生活,群众的生产积极牲也已高涨起来。景福生产队在一月十九日出动了一百三十二名劳力向地里送粪四万三千斤,雪后向麦田积雪六百二十六车。

为了更全面深透的了解和解决问题,目前,我们已划分了三个小组,分别进行工作:(1)在党内进行整风,在党外开展社会主义教育;(2)抓好食堂进一步安排好群众生活;(3)组织算账摸底,核实产量,作好分配。

从我们深入到重贤管理区七天以来,我们感到该管理区问题,有些是属于实际问题,有些是属于思想问题,伹两者各占比重,还有待于最后澄清。

发:天津、唐山、张家口市委,各地(市)委、县委,省委农村部、财贸部、办公厅、研究室、宣传部,省人委办公厅、粮食厅、商业厅、农林厅、财委、报社、政协、华北协作区,省委常委。

(共印566份)

来源:中共河北省委办公厅 一九六○年二月十一日印发

来源:

河南省某档案馆

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