日期：1962-0-0 作者：[待确定]
1、有人说，中央和毛主席近几年的指示这样明确，到下边是常打折扣？安徽收回自留地是谁的主张？责任应该明确。
2、为什么我们安徽的粮食量比别省都低？山东是个重灾区定量都比我们高，是不是说明我们比人家会艰苦奋斗呢？思想不通。
3、省委有了江淮旅社、稻香楼已经不错了，还盖什么岳西宾馆、蜀山宾馆，能有多少来宾呢？
4、专卖公司的隶属关系，别省都是在商业系统，我省却归轻工业系统，这是省里为了多搞一些利润，实际上对安排市场供应并不方便。
5、省里高的插秧机、小钢磨浪费大。
6、安徽问题多，曾希圣同志是解放后即来的，建议将他的检查在安徽党内传达，以澄清思想。
1、安徽党的民主集中制，在曾希圣同志的影响下，已经遭到破坏，问题是严重的。第一书记是领导核心，谁对他有意见就扣上反党反领导的帽子。有的问题不了解情况，就硬下命令，没有商量余地。
2、老“三反”时，曾希圣同志在几百人的会议上，硬叫一个负责同志站在旁边答数字。有的年纪大了，记不清楚，叫人家站在一边想。不让人家把话说完就大发脾气，使人提心吊胆，不敢接近。
3、54年他在怀远骂县委书记象骂小孩子一样，当时在场群众都听不惯。
4、农机厅石副厅长向曾希圣同志回报工作，回来时衣服都湿透了。
5、合肥解放时，一次他乘车，收票员向他要票，曾要警卫员枪毙他。
6、曾希圣同志说宿县一个老头子在山里种地卖余粮，称赞这个人有社会主义积极性，这实际是宣传单干思想。
1、过去曾庆梅同志来蚌埠检查工作时，×××蚌埠就是跳舞，还以书记名义叫女演员连夜学跳舞陪伴。而且当时蚌埠市区已有非正常死亡现象。群众影响相当坏。
2、曾庆梅同志关于粮食问题到蚌埠做过三次报告，蚌埠市粮食定量较省里其他市都低，主要是他来蚌硬压下来的。
1、 60年安徽出了这样的问题，地委却抽了许多人去盖宾馆。中秋节时，街上饿死人，而地委、县委书记却在现在的交际处大摆酒席。不是星期天也办舞会，吃夜餐，这是没有群众观点。
2、对单劲之同志的意见
（1）当王宇同志犯错误以后，单劲之同志负责市里工作期间，就带着情绪来整蚌埠市的。曾批评说：“你们蚌埠市工作是怎么搞的？”当时乱撤职、乱逮捕人（双反时关了不少），还说要杀几个，搞得人心惶惶，一听说开大会就怕受批判。
他认为钢铁厂干部都是坏家伙，结果书记、厂长差不多都被辩论过。
（2）单劲之的脾气有些像曾希圣。一次市委办公室一位副主任向他回报工作去迟了一步，他就大发雷霆，说你主任大，还是我书记大，叫人家下不了台。有时报告还骂人。一次潘体庆反映郊区农民面黄肌瘦，单说他是想有问题，还叫潘检查。
（3）市委一个司机叫张友德，单劲之说他的父亲是被我们镇压的，组织部查档案又查不出，结果不明不白被调走了。
（4）对单担任宿县地委第二书记有意见，建议省委审查他。
3、对万忠国同志的意见：
万忠国到蚌埠钢铁厂当书记，这个人很厉害，动不动就讲人家是破坏，要查档案，要辩论，要关押。钢铁厂一个车间主任，因弹子盘坏了，就被列为坏分子逮捕起来。双反中钢铁厂书记一级的干部差不多都被关押起来了，以致弄到钢铁厂人人自危，晚上不敢睡觉，白天精神紧张。
4、对陈善夫同志的意见
过去陈善夫当地委财贸部长时，不讲理，不接受任务就要挨他批，有些人怕得不敢去开会。即便去开会也不敢讲话，或躲在墙角边。
对王宇同志意见
1、王宇民主作风很差，选市委委员时，机关代表团没有人同意周大华，而王宇却以需要为名，硬要选他。有的市委委员在市委会上不发言不行，发了言又打棍子，谁敢讲话？罗霞光只是和杜宏本私人有些来往，找史坚谈话没谈好，王宇就斗争他，硬要搞出个“联盟”。大办钢铁时，负责机关钢铁的胡云同志去吃饭，王马上就胡的撤职。
2、过去蚌埠市除四害讲卫生，王宇一句话把市里的鸡鸭抓的抓、杀的杀，搞的光光的。王宇一次在大会上讲要土地老爷（指居民委员会主任）显神通，结果居民委员会主任就到处乱向干部或机关罚款，乱开机关、企业领导同志和干部的辩论会。
3、王宇曾讲过：“财政局长、税务局长就不能叫外地人干，你们外地人没有把蚌埠市搞好的思路”。他还经常讲：“你们搞不好就让为给别人”。当时搞的人思想紧张。
4、王宇曾讲公路两旁要实现田园化，结果其他田都变成荒地了。
对陈岩同志的意见
1、陈岩布置任务或找人回报工作，经常不等人家讲完就熊人。张成仁说：有次市委汽车缺汽油，陈就要焦化厂用淮南煤炼汽油，我讲淮南煤含油量少不行，他就熊我保守，说我有问题，并叫监委审查我的政治历史。
2、陈岩过去经常不按组织原则办事，干部不经组织部、工交部，自己随便决定。
3、陈岩高傲自大。有一次蚌埠日报登载他在机关会议上的讲话，没有标明职务，他把报纸一摔说：“陈岩是干什么的？”
1、蚌埠市有过火斗争、无情打击现象。几年来一千多干部受过批判斗争，当然有许多同志是应该批判斗争的，但也有一些不应该批判斗争的。反右倾时，罗王杜反党联盟（罗霞光、王荣华、杜宏本）共有八人。罗霞光开始没有他，他从北京回来找史坚谈话没有谈好，就和史联在一起斗了。有些问题是不能令人信服的。如杜宏本送茶叶给罗霞光，去北京看过罗，也算一条罪状。王荣华是同李世农的关系斗的。吴征主要是写一封信给中央，提了曾希圣的意见等。这些材料应该实事求是的甄别。
2、过去市委对工作检查了，意见也提了，但问题解决还不够彻底，使有些人心情不舒畅。60年下放干部政策是正确的，而具体执行中就有把有些错误和印象不好的干部下放下去几年，不明不白，职务就调动了。有的历史错误，也不做结论就下放。当然，有的是王宇、陈岩干的，而其他市委委员不是不知道情况。
3、有的书记分工变成分家，各管一方。那一方面工作非要分管书记点头才行，分管书记抓什么工作，就强调他管的那一方面工作重要。如钱书记抓文教，就强调三个教育重要。各部一定要人搞，财贸部宣传科没有人，要求调回下放干部，请示高书记，高不同意，使下面工作为难。
4、市委和人委工作界限分的不清，什么都是市委布置，市委文件多，人委文件少。党代会和人代会是发扬民主的好形式，现在开得很少。
5、涂山招待所浪费损失很大，如果盖宿舍能解决很大问题。市人委对面盖四层大楼不是从全面利益出发的，特别是在中央停止基建指示下达后继续施工，这是不符合勤俭建国精神的。
6、市区下水道一下大雨就淹，群众提过了多次意见也不解决。洗澡排队也提过意见，至今未解决。
7、近几年一开会就布置工作压任务，很少研究政治思想工作和干部的理论学习，因此要求市委加强政治思想工作和干部的理论学习。
8、三个建议：（1）人委这次会议精神应向下面党员干部传达，因为由于几年来民主受到压制，许多人不敢讲心里话。（2）近几年来开了不少现场会议，有真有假，真假不清，建议能总结一下，以澄清认识，吸取教训。（3）几年来成绩巨大，问题也很严重，建议能写本书，一边吸取经验教训。
市委养猪工作会议时，机关一同志反映蚌埠闸退出没有养猪基地。当时程光华同志就发脾气，问他是不是机关党委的？了不了解情况？使人接受不了。
1、高曙同志过去也骂人，水平不高的干部向高曙同志回报工作，动不动就发脾气，骂人家是搞什么吊事的。他认为谁好，什么都好。认为谁不好，一点好处也没有。一次省里开电话会议，高曙同志批评粮食局副局长于秀生为什么拿不出征购计划，从楼上电话室批评到楼下，当时于很不痛快，认为高曙同志是抓农业的，郊区征购数字，书记尚且定不下来，我粮食局怎么能定下来呢？定不下来还受批评。
2、高曙同志坚持斗争是不够的，特别是王宇有问题，单劲之到蚌工作，有些问题，高表现有个人主义。
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