日期：1960-1-15 作者：[待确定]
文集乡在大搞野生植物采集和加工淀粉运动中，由于坚持了书记挂帅，层层固定干部负责并及时解决运动中的思想障碍，做到上下一齐动手，大搞群众运动，从而取得了显著成绩，全公社发动17610劳力，组织成515个专业队，腾出164间房子贮存原料，安排84间粉磨。经过干群日夜战斗到1月12日共统计已采集野生植物715900斤，特别近三日，进度陡增，计扒毛草根167万斤，并加工成质量优良的淀粉205000斤，对生活安排和解决个别■花灾地方的口粮问题起到了很大作用。
文集乡的野生植物采集和加工淀粉工作，开始时进度是比较缓慢的，而且大队、生产队之间也不平衡，主要存在有三个问题：一是由于干群的右倾保守思想未有彻底解决，不相信野生植物和农作物稭杆能够做出淀粉和酿酒、熬糖，因而缺乏干劲和钻研精神，二是把这些野生植物和作物稭杆磨成的面粉，错认为淀粉，因而缺乏足够的信心。三是个别干部对大搞野生植物加工可以支持社会主义建设，增加社员收入和改善生活的重大意义认识不足，因而消极应付，甚致虚报数字。例如王砦大队钱营生产队的社员说：“毛草根自古以来都是喂牲口，那能做出粉，因而行动起来迟缓，钱老家生产队向乡党委汇报已搞淀粉4万斤，经过实际检查，只加工了面粉200多斤。
根据以上情况，乡党委立即进行了研究，认为野生植物采集加工是一项新的工作，必须加强领导做出样子，开展深入细致的宣传教育，使人人了解它的重大意义，才能解决干部思想，掀起群众运动，因此采取了以下措施：
1.层层建立组织，加强领导。乡成立了野生植物采集加工指挥所，党委书记郝春山同志，亲自挂帅担任指挥，付书记刘玉珠同志具体上阵掌握，党委办公室和粮站干部全力一赴，加强对运动的领导，各大队和生产队也固定了76个总支书记和分支书记成立了专门班子，除书记和队长亲自抓以外，并有一付书记或队长具体负责，同时把这一工作，列入党委重要议事日程，经常进行研究，并采取书记包片，社员包队，队包组，党团员包人，包组织发动的办法，做到上下一齐动手，层层有人负责，因此，保证运动顺利进展。
2.搞好重点，树立标兵，算透细帐解决思想。乡党委首先派付书记刘玉珠同志，带了公社干部和做粉工人10余人到大田中学参观学习，回来后，即在文集粮站和马车厂亲自掌握试验，经过一昼夜苦战，用20斤毛草根制出8斤又细、又白的淀粉，出粉率达40％。为全公社做出了样子。连夜即召开了各大队、生产队干部，社员代表和磨粉工作500多人参观的现场会，当场以实物为教材，讲解实际参观现场尝试和经验介绍，同时算了一笔大帐，全公社现有毛草资源可以扒出1000万斤草根，以每百斤出淀粉40斤计算，就能做出淀粉400万斤，够全社63000人，35天的口粮，而且味道鲜艳可口，营养价值很高，可以大大改善群众生活，如果出售给国家，以0.2元1斤，可以得款80万元，不但增加了社员收入，而且支持了社会主义建设，各大队和生产队也都选择了自己的重点，亲自掌握做出样子，并分别召开了干部会、社员会，党团员誓师会开展大宣传、大动员、大讲好处，从而进一步提高了思想，统一了认识，破除了迷信，鼓足了干劲，学会了方法，掀起了群众运动高潮。如孟砦大队社员李永钦看过和吃过野生淀粉做的食物后说：“稀奇、稀奇、真稀奇，毛草根变成好粮食，能做菜、能做饭，调剂生活多改善，提高生产有保证”。李守昌的老婆跑到界首县茶棚扒毛草，一天扒了168斤，候小桥大队汪营生产队长陈俊义说：“毛草不叫毛草，实际就是无价宝，保证干好，三天后全部实现食堂做饭淀粉化。”他回去后立即发动了41个劳力扒毛草根，并连夜挪出4间房子办了加工厂，现已采集原料2149斤和加工出淀粉516斤。
3.明确责任，任务到人，合理解决报酬，现金实物兑现。为了进一步激励社员积极性，采取了按地区统一规划，任务地块一直分到社员，提出要求，先远后近，先外面后家里，限期完成，并由公社和大队挂牌收购以质论价，当场付给现金等办法，规定每人每天采集原料100斤左右，荒料每斤售价人民币2分5厘，纯料每斤4分，从而大大鼓励了群众的积极性。如文集大队刘营生产队组织40个劳力，两天扒了毛草根2167斤，加工成淀粉214斤。■■大队的社员徐金才每天都是早出晚归，12号一天扒毛草根218斤。
4.采取多种方法普及提高技术，在大搞野生植物加工技术方面，开始也遇到不少困难，如毛草根切的不碎，修整得不净，加上粉磨龙口较小，因而在磨浆时，糊磨■，下的慢，费劳力，做出的粉糝，后经过诸葛亮研究小组的努力钻研，找出了原因，把草根细致处理，去掉杂质，洗净切碎，又把粉磨龙口凿大三分之一，结果下浆非常流畅，又将原来对原料保管不当，造成草根干燥，出粉率低，现在加强了保管，保持了原料的湿度，提高了出粉率，为了进一步提高技术，各大队和生产队都普遍成立了技术调研组，并不断采取■师去学徒，经常组织参观，组织经验介绍等办法，进行不断普及，不断提高。
5.开展大检查，大评比，表扬先进，促进落后，为使运动正常发展，开展了队与队，专业组与专业组和人与人之间的检查评比和红旗竞赛运动，乡党委每天在电话会议上排队公布战果，各大队和生产队一天一查一比，专业组地头随时检查评比，好的进行大表扬，大鼓励，差的帮助分析原因，研究措施赶上去，从而对运动促进很大，如宁集大队刘瓦房生产队，原来三次被评为下游，经过大队帮助，队长刘多承克服了保守思想，学会了领导方法，鼓足了干劲，因而在第四次评比会上一跃居为先进队。
中共阜阳县委员会（章）1960年1月15日
来源：安徽省某档案馆
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