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晋宁县上蒜大队实行三定包干试点的情况报告

日期:1961-11-13 作者:中共云南省委上蒜工作组

中共云南省委上蒜工作组

晋宁县上蒜公社上蒜大队进行了三定包干的试点工作。试点从10月22日开始,11月3日结束。试点中,经过党支部委员会、大队、生产队干部和大队社员代表会议充分讨论,对于原来实行的三包一奖作了研究,确定了三定包干的方案,通过了大队职权范围的规定,处理了“四固定”和各种生产资料的所有权,最后研究和处理了今年分配决算的问题。试点证明,三定包干深受基层干部和社员群众的拥护。

(一)实行“包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得”的情况和问题

上蒜大队是个半山区,为我省合作化最早的地区之一。这个大队有5个自然村,6个生产队,399户,1457人,耕地面积4363亩,以生产粮食为主,也种一部分烤烟。这个大队在高级合作社时期,曾经实行包产、包工、包成本的三包一奖,用以解决高级社统一分配中生产队与生产队之间的关系。但这种三包一奖,未能处理好高级社与生产队之间的关系,生产队与生产队之间存在着较为突出的平均主义,你说我占了便宜,我说你占了便宜的议论,十分普遍,同时办法复杂,没有一年很好地执行过。因此,社员的集体生产积极性受到一定影响。公社化以后,这个大队曾经实行包产、包工资总额、包成本的办法。包工资总额就是,劳动力评定工资级别,大队按劳动工资级别向生产队包工资总额。这个办法执行结果,使生产队与生产队之间、社员与社员之间的平均主义,更为扩大了。社员们称这种办法是“按架子”付酬,大大影响了社员的劳动积极性。今年春天,为了克服队与队之间的平均主义,实行了“包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得”的办法。

他们实行“包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得”的办法中规定,每包产10斤粮食定包工工分9.5分,平均0.61元定包工一个;烤烟10斤定包工42分,平均1.20元定包工一个;果木收入平均1元定包工一个。这个大队的“短产少得”采取了短产全赔的办法。短产全赔就是,按定包工的办法计算,短产多少,合计多少工分,就在包工中扣多少工分。实行这个办法的结果,大大地克服了生产队之间的平均主义。经过试算,6个生产队中,年终统一分配而占便宜的有4个队,占便宜0.56%到4.7%,吃亏的两个队,吃亏2.32%和3.92%。

这个大队的粮食分配办法是,各生产队按同一标准留种子、口粮、饲料,然后按一个百分比计算出各生产队应负担的公余粮任务,生产队交售公余粮以后剩余的粮食,统统归生产队所有和分配,粮食分配实行这个办法后,基本上体现了多产多购多留的原则。克服了粮食互相平调的缺点。今年全大队的大春粮食包产,平均每人691斤,扣除公余粮、种子、饲料后,每人平均有口粮342斤,最多的生产队364斤,最少的生产队315斤。

农作物的副产物,基本上归生产队所有,由各生产队自行分配。

实行上述一整套的分配办法,基本上克服了平均主义,大大地调动了各生产队的积极性,促进了今年的农业生产,社员群众是比较满意的。今年的大春粮食生产,根据当前的估算,比去年增产19%。

但是,由于大队统一分配,生产队为生产单位,生产和分配不统一的矛盾,以及由于“包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得”本身的缺点,因此,仍然存在着影响团结,影响生产的问题。

“包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得”的办法仍然存在平均主义。这是因为,第一、各生产队实用生产成本有多有少,而统一分配,是统一扣除生产成本的,因此,实际开支成本少的队就吃了亏,实际开支成本多的队就占了便宜。今年各生产队实际开支生产成本占总收入的比例,高的生产队占26.8%,低的生产队占22.8%,相差4%。笫二、经济作物和粮食作物都是实行包产定包工,粮食0.61元包一个工日,烤烟1.20元包一个工日,果木收入1元包一个工日。由于各队包产的各种作物不是绝对平衡的,因此,总的计算下来,各队包产定工的分值就有所不同,有的队包产上交0.62元定一个包工,有的队包产上交0.57元定一个包工。但是,大队统一分配时,各队分回数每个工日的工分值是一样的,这样,有的队吃亏,有的队就占了便宜。在粮食分配上,采取公余粮代交任务定到队,其余粮食不出队的办法,大致是符合多产多购多留、少产少购少留的原则的。但是,也不可能做到完全合理,多产不多吃,少产反而多吃的现象仍然存在。从今年大春粮食包产数的分配来看,下蒜生产队每人平均生产粮食591斤,每人分得口粮364斤;上蒜生产队每人平均生产粮食738斤,比下蒜生产队多147斤,但每人分得口粮只有361斤,比下蒜生产队还少3斤。

由于事实上还存在着一小部分平均主义,特别是由于大队统一分配,生产队为生产单位,分配和生产不统一,社员对大队和其他生产队的事情看不见,加之三包一奖的办法手续繁多,计算复杂,干部和群众只知道包产多少,弄不清能分得多少,因此,吃亏的队说自己吃亏,占便宜的队也说自己吃了亏,生产队之间互相怀疑,互相提防,互相隐瞒,各留一手的现象十分普遍。压低包产,隐瞒产量,谎报成本等现象,时有发生。今秋种小春,各队都想多种些,但是不敢说,怕增加包产数。上蒜队干部隐藏了蚕豆700斤,准备养300只鸭子增加收入,后来群众发现了这700斤蚕豆,说干部是要私分,这样干部才将打算养鸭子增加收入的事说了出来。这个队种蚕豆每亩只用44斤籽种,但怕别队调豆种,就报一亩实用60斤。瓦窑队种30亩萝卜,要大队给萝卜种子100斤,想从籽种上捞一把。今秋各队分给社员口粮是未晒干的,在计算水分时,上蒜队将谷子用锅炒干,扣水分28%,引起别的生产队不满,等等。而且包产定工,按工付酬,超产全奖,短产少得的三包一奖办法,手续繁锁,工作复杂,占用领导很多精力,也实难作好。

在大队、生产队干部及社员代表讨论中,要求改变生产与分配不统一的现象,要求取消三包一奖的心情,是迫切的。

(二)实行三定包干的方案和大队的职权范围

三定包干的讨论是从明年小春的三定展开的。这个大队今年秋种小春,对生产队实行了三定办法,即定产、定征购、定上缴大队机动粮,其余由各队自行分配。讨论中,从党内到党外,从干部到群众,一致主张取消三包一奖的办法,实行象小春那样的三定包干办法。因此决定实行定产、定征购、定上缴的三定包干。生产队包干完成国家的征购任务和上缴大队的任务后,其余由各生产队自已分配。大家认为这种办法好处很多:简便易行;既保证了国家任务,又巩固了集体,更能发挥各生产队增产、节约的积极性;产多少、分多少,有了底,定了心,有个奔头了;各生产队“八仙过海,各显神通”,不会互相怀疑、互相瞒产了,大队不再去算那些“吃力不讨好”的繁锁帐,可以有精力加强对生产队特别是对薄弱队的领导了。

经过大队社员代表会议讨论,根据国家、集体、社员三者利益兼顾的原则,决定了实行三定包干的方案。

一、三定:

1.定产,为什么要定产?(1)好保证国家生产计划的完成,不至于只种粮食不种烤烟;(2)有个先进可靠的生产计划,大家有个奋斗目标;(3)作为大队分配公余粮任务和提取上缴的依据。定产三年不变,以便安定人心。经过充分讨论,决定大小春粮食产量定为136.1396万斤,比1961年预计总产量116.5714万斤,增产16.8%,平均每人有粮食934斤。总收入定为10.1592万元,比1961年预计收入78673元增加22.5%,平均每人合69.7元。这个定产数曾经是今年的包产数,早已经过充分讨论,各生产队的任务也较合理。

2.定征购。办法是:大队根据国家下达的公余粮任务,按各生产队定的计划产量,在按统一标准留下籽种、饲料、基本口粮后,再按一个比例分配到各队,并参照历史负担情况作必要的调整。一定三年不变,生产队必须保证完成。由于国家1962年的征购任务尚未下达到大队,大队社员代表会议上,尚未将各队的公余粮任务具体地定下来。

3.定上缴。代表大会通过上缴大队的项目有四项:公积金、公益金、机动粮(抵交公积金)、大队管理费。

二、包干:

这个大队今后三年的定产数与1956年相比,粮食只等于80%左右,总收入只相当于50%左右,因此,要求生产队包干上缴的部分,除了公余粮外,上缴大队的部分不可太多。

1.包干完成大队分配的公余粮任务。

2.包干完成上缴大队的机动粮。这部分机动粮,由大队出钱购买,一般可抵交公积金。机动粮定为征购任务的3%,一般三年不变,如遇灾害,粮食收成不好,可以变动。机动粮作为大队储备、大队干部口粮、大队工副业役畜饲料和临时救灾之用,必要时也可卖给国家。假定全大队公余粮任务比1961年增加10%,即为44万斤,机动粮为13200斤,开支大队干部口粮和大队企业马匹饲料6000斤,还可剩余7000斤左右。

3.包干完成上交大队的公积金。规定按定产总收入提取公积金5%,其中交大队3%,生产队留2%。生产受灾时可以不提或少提。大队公积金作为大队兴建基本建设、购置大型生产设备之用。必要时也可以帮助因特殊灾害损伤元气的生产队购置生产资料之用。

4.包干完成上缴大队的公益金。按照定产总收入提公益金2%,其中上交大队1%。如遇灾害可以不提或少提。公益金用于大队集体福利事业,和大队干部、大队兴建基本建设等因公负伤的医药抚恤救济。五保户、困难户的各项补助,由各生产队负责。

5.包干完成上缴大队的管理费。上缴大队的管理费,定为定产总收入的1%,三年不变。小队的管理费,控制在定产总收入的0.5%以内。大队管理费用于大队办公费(包括电话费、灯油费、笔墨纸张)和大队干部的货币补贴、工分补贴。

大队的职权范围共有十项:

1.保证国家征购、派购、定购任务的完成。

2.统一领导各生产队进行生产。帮助生产队因地制宜地完成国家计划。帮助生产队增加生产,厉行节约。根据等价互利的原则,组织各生产队之间必要的协作。特别要加强对薄弱队的领导。

3.指导和监督各生产队建立与健全经营管理制度,如经济核算制度、民主管理制度、分配制度、劳动组织等。

4.经营大队工副业。大队现有两只大船,五张马车,一部碾米机。这些直属企业实行单独核算,收入扣除成本、税收、企业人员工资和10%的公积金后,其余按各队所抽调的劳动力所做的工分分到生产队。

大队工副业劳动力从生产队抽调,以各生产队劳动力总数的3.5%为限。这些人员的口粮由各生产队自带。

大队工副业马匹的饲草向生产队购买。

5.统一组织领导和兴办大队范围的基本建设(明年主要是维修一条水沟)。

6.按照规定提取和使用公积金、公益金。

7.按照规定提取和使用机动粮。

8.按照规定提取和使用管理费。

9.管理本大队的民兵、治安保卫、民事调解和文教卫生等项工作。

10.进行政治思想工作。保证国家政策法令的贯彻执行。

社员代表会议还对生产队的职权范围,作了初步的讨论决定。

(三)解决“四固定”和确定各项生产资料的所有权

与讨论决定实行三定包干的同时,生产队的干部和社员群众,要求对于土地、山场、水塘、耕畜、大农具和果木的使用权、所有权,迅速确定下来。社员代表会议对此作了充分讨论。讨论中对于是维持原四固定状况,还是进行大调整,争论激烈,最后,还是本着有利生产,有利团结,巩固集体的原则,作出了明确的决定。

一、土地归大队所有,归生产队使用。初步讨论时,普遍要求调整,经过充分讨论后,仍维持了原使用范围,未加变动。这个大队共调出田230亩,地160亩,主要是拨给因修柴河水库而搬家的迁移户的。从别的大队调进的有田132亩,地15亩,大多是从劳动力特少的柳坝大队调进的。本大队内部各队之间田地的调整,只有田128亩,地32亩。如果要调整土地:笫一、要将划给迁移户的土地要回来,这势必造成因修水库被迫搬家的迁移户,再搬家或无法维持生活的恶果。第二、送还柳坝大队划进的土地,则必然使劳动力损伤过大,土地相对过多的柳坝大队,生产更难搞好。第三、生产队之间如果调整土地,不仅牵动本大队,而且要牵动别的大队。因此,原来打算调整土地,要回好田好地,退还坏田坏地的生产队,经过充分讨论,也一致同意土地不再作调整了。

二、大牲畜、大农具和山羊、绵羊,归各生产队所有,不再调整。今后耕畜、大农具的添置由各生产队自己解决,高级社时未还清的耕畜、大农具和羊子的折价款、由各生产队负责分期赔还。讨论中,大家对耕牛问题意见大,个别队要求调整,同时认为几年来耕牛调出多,死亡大,不愿付折价款。经过算账,这个大队共调出9头,调入11头(已赔还两头),调出调入基本平衡。几年来你调我的,我调你的,变动很大,特别是这几年耕牛减少很多,各生产队现有的耕牛都为数很少,一致同意不作调整,今后努力发展为是。关于入社折价款的偿还,如果由大队负责,大队就要多抽公积金,所以大家同意各队负责偿还各队入社折价款的债务。

三、固定在各生产队的劳动力不再变动。

四、高级社折价入社的果木、竹子和棕树等,在那个生产队的归那个生产队所有。未还清的折价款,由各生产队负责分期偿还。折价款大致还有一半未还。这个大队有一部分竹篷、果木分散在社员房前屋后,应退还给社员,归社员私人所有。若将社员房前屋后的果木等所有权,进行处理,即划归社员私人所有,应还的折价款就所剩无几了。

五、山场归大队所有,分别划给各生产队使用和管理。山林,由于这几年砍伐多,很少成片林,几乎没有成材林,按照山场划分,在那个队的就归那个队所有。

六、现在由上蒜、柳坝、三多、牛恋四个大队使用的柴河水库西干渠,报请公社同意,分别由这四个大队分段负责维修和管理,本大队范围内的6个水塘归大队所有,按过去的使用习惯,分别划给各生产队使用。

(四)实行三定包干,人人称快

实行三定包干,是前进了,不是后退了。这个大队初级社有252户,分成几个队进行生产,统一进行分配,那时队与队之间的平均主义就出现了,到了高级社实行三包一奖,平均主义就更为突出。1956年瓦窑生产队每人平均上交大队112元,上蒜生产队每人平均上交大队158元,而瓦窑生产队每人平均分回数却比上蒜生产队每人平均分回数多了3元。吃亏占便宜的议论,那时就很流行,生产积极性因而受到影响,这是1957年生产下降的一个重要原因。三定包干解决了几年来未曾解决的问题。实行三定包干,社员群众集体生产的积极性更高了,大队与生产队的关系更加紧密了,生产队之间更加团结了。

在实行三定包干的试点过程中,生产队干部和社员群众的积极性就有了显著的提高。当时正值秋收秋种。各生产队都修改原定的秋种计划。全大队原计划秋种面积为1776亩。拟扩大383亩,扩大种植面积21.5%。社员们说,“以后粮食收多收少是自己的了”。各队因天雨烂了的蚕豆,都及时地进行了补种。群众要求快收快打,争取早日完成公余粮入库。说:“快点上完公余粮,剩下的粮食就板板地分啦。”管好粮食的积极性更为提高。不再瞒产了。上蒜、下蒜生产队,现在报出的大春粮食估产数,都比原来的估产数高了。社员们说:“过去瞒产是生产队瞒大队,今后队干部再瞒产就是瞒我们。我们社员就不答应了。”社员们要求队干部节约开支,说:“镰刀快了,背箩也不能漏,样样要精打细算。”原来比较薄弱的瓦窑生产队,队长担心实行三定包干以后,自己领导不好,但是在社员大会上讨论三定包干时,社员们纷纷给这位队长打气说:“你硬起来,有众人在,不愁生产翻不上去”。

× × ×

社员代表会议,根据社员的要求,经过讨论,决定今年年终分配决算,就实行三定包干。至于粮食分配和各项扣留,鉴于今年的分配方案早已确定,社员业已充分讨论,因此,今年的粮食分配和各项扣留比例均执行原定方案。

1961年11月13日

来源:

云南省某档案馆

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