# 中央批转吉林省委关于改造落后企业问题的报告   (中央批示:)   吉林省委“关于改造落后企业问题的报告”很好,现转给你们参考。这是一个带普遍性的问题,请各地注意研究和解决这方面的问题。 ## 现将我省改造落后企业的情况和今后意见报告如下 ## (一)   我省改造落后企业的工作,是从去年第三季度开始的。当时主要是进行摸底排队和试点工作。去年十二月根据全国工业书记会议的指示精神,提出在工矿企业中有步骤地开展整风运动,同时强调以改造落后单位为重点。从此,改造落后企业的工作,就在全省各地开展起来了。   根据这一期间各地所摸的情况和排队的结果来看,全省绝大部分企业是好的或基本上是好的,但是也有分部分落后企业。在全省县、区(市区)营以上的一千三百三十二个工业企业(不包括交通运输)中,属于落后企业约有二百四十六个,占总数的百分之十八点四六。在这二百四十六个落后企业中,国营企业有十二个,省营企业有九个,市(地)营企业有六十六个,县、区(市区)营企业有一百五十九个。   从已改造的落后企业所暴露出的问题来看,落后企业有一个共同的主要的标志,就是贯彻执行党的各项政策很不好,生产落后,事故多,浪费大,质量低,长期完不成计划。造成这种落后状态的主要原因,是在企业的领导干部中,存在着思想上和组织上严重不纯的问题。   第一,有些落后企业的领导权,完全为反坏分子所操纵。据长春、吉林两市和四平、通化、白城、延边四个地区的统计,在一百六十一个落后企业中,领导权被反坏分子所篡夺的有二十个,占这些落后企业总数的百分之十二点四。   第二,有些落后企业的领导干部意志衰退,腐化堕落,蜕化变质。属于这类性质的落后企业,在一百六十一个落后企业中,有十九个,占这些落后企业的百分之十一点八。在这些企业里,资产阶级的思想作风占居优势。   第三,有些落后企业的主要领导干部是死官僚主义分子。他们既不认真贯彻执行党的各项政策,又不倾听下级干部和广大群众的正确意见,不顾工人死活,严重强迫命令,并且屡教不改。属于这一类性质的落后企业有四十八个,占一百六十一个落后企业的百分之二十九点八。   第四,还有一些落后企业,主要是领导干部思想糊涂,不懂政策,能力太弱,工作拿不起来。类似这种情况的落后企业有七十四个,占一百六十一个落后企业的百分之四十六。 ## (二)   上述情况表明,所谓改造落后企业的问题,主要是解决企业的领导问题,在有一些工厂中是夺回党对企业的领导权问题,在有些工厂中是一般地纯洁或改组领导的问题。不解决这几个问题,生产就搞不好,落后状态就不能得到迅速扭转。这一时期,我们在改造落后企业的工作中摸索到一些作法与经验是:   第一,要进行深入的调查研究工作,摸清情况,分类排队,找出不同情况的几类落后企业所以落后的主要原因,对症下药。同时,要通过试点,总结经验,然后再有计划有步骤地铺开。要使摸清情况的工作和摸索经验的工作,密切结合来进行。   第二,落后企业之所以落后,主要的是由于领导干部有问题,因此要把一个落后企业改造过来,光靠企业本身的力量是作不到的,必须要有外力帮助,要象农村整顿三类社那样,由上级领导机关派强有力的工作组去帮助他们改造。在工作组没有去以前宁可不动。辽源矿务局曾经是一个落后企业,那时,由于领导上的严重官僚主义,致重大事故不断发生,生产月月完不成计划,但是他们却一直以各种借口,死不承认落后,到后来情况严重到不得不承认的时候,他们又把责任完全推到下面去,在基层干部和工人中大整所谓“冒险大王”,弄得下面人人自危。很显然,如果不是上面派去的工作组纠正了他们那种整下不整上的错误作法,让他们自己搞下去是不会有好结果的。   第三,改组领导是改造落后企业的重要一环。但是,在工作方法上要根据不同情况,区别对待。有些落后企业事先已经经过认真的调查摸底,情况已经基本弄清,落后性质已经肯定,在这种情况下,工作组一下去就应该采取坚决的态度,首先把各类反坏分子,蜕化变质分子,以及死官僚主义者,从领导岗位上撤下来,让他们离职,反省,听候处理;换上有朝气,有干劲,政策观点强,作风深入正派,与群众有密切联系,能够胜任的人,然后通过新的领导核心,把改造落后的任务担当起来。在这方面,绝不能姑息迁就,否则改造工作便无法进行。有些落后企业,事先虽然也掌握了一些材料,但是情况摸的不透,落后原因及其性质尚难断定,在这种情况下,就要采取慎重态度,需要经过一段工作,通过群众运动,把矛盾充分揭露以后,再来解决领导干部的问题。这样就可以避免草率从事,误伤好人。新的领导人选一般地应先从本厂谋求解决,只有在本厂找不到适当人选时才由上面派去。新的领导人员必须选好,切不可把新的官僚主义者选上去。辽源矿务局由于人选得当,在新的领导成员接手以后,很快地就改变了落后面貌。相反的,果松钢铁厂由于人选不当,旧的官僚主义者被新的官僚主义者所代替,弄得工作组很被动,拉长了工作时间,最后不得不重新改组领导。这是一个教训。   第四,必须放手发动群众,依靠群众进行整改,这是搞好改造落后企业工作的根本保证。不能认为只要换几个领导干部,问题就全部解决了。要在群众面前把落后企业的盖子揭开,把改造落后当作发动群众的动力,号召群众起来摘掉落后帽子。只有把群众发动起来,才能把领导干部中的问题以及生产上、思想上;组织制度上等各方面的问题全部揭露出来,问题才能全部得到解决,工作成果才能得到巩固。   经验证明,要把群众发动起来,必须首先解决解众迫切要求解决的实际问题。根据各地落后企业所暴露的问题来看,落后企业所存在的普遍而大量问题,是群众生活问题。群众对此意见最多,必须首先予以解决,才能把群众发动起来。我们在向群众讲清大好形势和暂时困难的同时,要大抓生活,大抓食堂,以满足群众在生活上的最低要求。其次,领导上必须引火烧身。各级领导干部要诚恳地反复地向群众进行检讨,把生产没有搞好的责任担当起来,直到群众满意为止。再次,必须有意识地消除群众对领导提意见的任何顾虑,而且要以实际行动表明,领导上对群众的善意批评,正当要求和合理化建议,是衷心欢迎和大力支持的,并且要想尽一切办法来付诸实现。最后,必须贯彻边整边改,不整亦改的原则。群众提出的意见,无论是生活上、生产上还是其它方面的,只要是对的,能办到的,就应该马上办;一时办不到的,要向群众解释清楚,错误的意见,也不要忙子批驳。更重要的是,各级领导干部要主动转变作风,改掉一切特殊的东西,以一个普通劳动者的姿态,深入下去,和群众同吃、同劳动、同商量,共同解决问题。   第五,群众发动起来以后,随着运动的深入发展,群众会揭露出一些坏人坏事。这是群众政治觉悟提高了的表现,要尽情地让群众揭露,要把那些有罪恶的民愤大的坏分子交给群众斗争,必要时按照一定的法律手续适当处理,借以进一步激发群众的斗争积极性。事实证明,在落后单位中,坏人坏事是不少的,不把这些坏东西悉数揭露出来,群众中的正气就不能伸张,职工的生产积极性就不能高涨,工人队伍和干部队伍就无法清理,生产也不可能搞好。揭露和处理坏人坏事应列为改造落后企业的一个重要内容,一个必须解决的问题。这里需要注意的是,改造落后企业所要解决的问题,主要的大量的还是人民内部的问题,即整风的问题。因此,除了少数已经充分暴露、不先处理不足以平民愤的坏分子应当及时处理以外,一般的应当先分是非,后分敌我,首先集中精力把内部整风搞好,最后处理坏人坏事,不要把运动重点过早地转移到对敌斗争上面去,而放松内部整风。   第六,改造落后企业的工作必须密切结合生产。应当从检查工作、解决当前生产上存在的突出问题人手,把群众整风中出现的高涨热情及时地引导到搞好生产上来,而不能孤立地进行整风。经验证明,官僚主义反的越深越透,坏人坏事揭的越干净,领导干部作风转变的越彻底,群众的生产积极性越高涨,就越能更大地推动生产前进。如辽源矿务在工作组的帮助下,克服了那种把整风和生产对立起来的思想和作法,在狠抓生产的同时也狠抓整风,以整风为动力,推动了增产节约运动的开展,取得了显著效果,干部作风转变了,群众情绪高涨了,生产面貌和整个企业的落后面貌也随着大为改观。 ## (三)   到目前为止,全省已基本上改造完的企业有三十二个,占落后企业总数的百分之十三,正在进行改造的有一百七十七个,占百分之七十二,尚未改造的有三十七个,占百分之十五。当前存在的主要问题是,改造工作进行得较为缓慢,而且有些搞得不够彻底,有的还发生“回生”现象。根据这种情况,我们对下一步工作的安排和要求是:   (一) 为了把改造落后企业的工作搞深搞透,彻底解决问题,防止简单粗糙,草率收兵,提出几条改造好落后企业的标准来是很有必要的。我们意见,必须把以下几件事情作好,才算改造好一个落后企业:   (1)百分之九以上的群众都发动起来了,所存在的问题全部揭发出来了,   (并且主要的问题都得到了解决;)   (2)干部思想有了很大提高,作风有了根本转变,党的方针、政策能够保证执行   (3)整顿了队伍。关键是改组或健全了领导核心,纯洁了要害部门,   (4)加强了企业管理,建立健全了一套必要的合理的规章制度,生产情况有了显著好转。   各地应当根据这几条标准认真加以检查。不合标准的要重新整顿。   (二)在作法上分两步走、首先搞一千人以上的大型企业和在国民经济中有重要作用的企业,第二步再搞一般企业。社办工业和公私合营企业一律放在后边来搞。根据这个要求,凡是工作面铺得过大的地方,可以适当调整收缩,以便集中力量,打“歼灭战”。   (三)各地对派出的工作组,尤其是工作组长,要进行一次检查,一定要保证质量,不能滥竿充数,不合质量要求的。要重新调配。特别是领导骨干必须是坚强的。   (四)各地、市、县委必须加强领导,督促检查,密切结合当前生产,抓紧时间,完成此项极为艰巨而重要的任务。   以上报告如有不妥,请中央、东北局指示。    1961年4月10日