# 中共中央转发河南省委批转“鹿邑县桑园乡干部种试验田的经验” 　　（各省、市、自治区党委：） 　　河南省委批转“鹿邑县桑园乡干部种试验田的经验的报告”（一个又红又专的榜样）很好，转发各地参考。 　　（我们相信像湖北省红安县的干部那样种试验田，从生产中领导生产这样一种良好的领导经验，其他地区一定也有。河南省鹿邑县桑园乡的干部四年来坚持种“丰产田”的榜样就是一例。希望你们在推广红安种试验田经验的同时，注意总结当地类似的经验，以便更快地指导农村工作干部搞好种试验田的工作，改进和提高我们对农村工作的领导方法。） 　　 中央 ## 中共河南省委会的批语 　　鹿邑县桑园乡干部种试验田的经验，是一篇很有价值的材料，特转发各地，请你们细致阅读。 ## 一个又红又专的榜样 　　——鹿邑县桑园乡干部种试验田的经验 　　桑园乡的干部四年来坚持种“丰产田”，取得很大的成就，这是一件了不起的事情。全乡干部中特别是乡党委副书记傅景玉同志，排除各种困难，积极钻研技术，带头种丰产田，由外行变内行，推动全乡生产连续跃进的精神，值得大家学习。 　　这个乡的干部，原来有许多人不懂生产，经过种丰产田，多数已经变成了生产能手；原来干部和群众的关系不够密切的，现在和群众亲如一家，群众由厌干部变成了争干部；原来全乡粮食平均亩产一百六十四斤，现在亩产达到四百零四斤。这种方法，实际也就是中央所规定的种试验田的方法，经过种试验田，达到锻炼干部，联系群众，推动生产，又红又专，政治与技术的统一的目的。问题在于我们过去没有认真总结这些经验，提高到改进领导方法上加以普遍推广。省委要求各级党委，认真贯彻执行中央关于普遍推行试验田的通知，普遍学习红安县的经验并将桑园乡的经验一并研究，把种试验田的方法，在全省普遍推广。 　　桑园乡干部种丰产田已有四年之久的历史，1954年开始创造，1955和1956年逐步推广，1957年普遍开花，中间经过许多曲折的过程，终于获得了丰收的果实。下面就是这个乡建立试验田的一个大概发展的过程。 ## 碰了钉子，受到了教育 　　1953年由土改转向生产，桑园乡全体干部积极响应了党的号召，领导群众开展生产运动。但是，由于有的干部本身没有经过实际生产锻炼，缺乏生产知识，有的虽参加过劳动，但技术不高，讲生产不会生产，讲技术不懂技术，群众说干部领导生产是外行，干部本身也感到苦恼。有的群众批评干部说：“你们睡到日头多高才起床，不上地生产，连二十四个季节都不懂，一亩下多少种都不知道，怎领导生产呢？”有的故意为难干部叫给定“籽眼”（耧出种籽的地方）。乡党委副书记傅景玉在杜楼村开会向群众讲生产时，当场就有人站起来说：“你们知道麻喳子几个牙？还讲生产哩！”乡干部开始对群众的批评，思想上不大通，认为“干部不如土改时吃香了。”到区里开会时，向区委汇报了碰钉子的经过，区委书记彭金生同志向大家总结了碰钉子的教训：“不懂按术，就抓不住群众要求。”号召大家下决心向老农学习，钻生产技术。任何事情都有好坏两个方面，群众的讽刺和批评，促进了干部钻研生产的积极性。 ## 傅景玉的创造，打响了第一炮 　　乡党委副书记傅景玉同志受了彭书记的教育，认为群众批评的有道理，1954年秋天便下决心先从自己头上“开刀”，亲自带头种试验田（当时叫丰产地）。傅景玉是本乡人，确定在自己家里地上种二亩试验田。开始他和别人商量，人不理他。但他并不灰心，和自己的老父亲下地种密植麦。到了地里，老头一听说是采用套楼密植，下种量由十二斤增加到二十二斤，气的双脚乱跳，指着傅景玉骂了一顿，扔下耧回了家。这时傅景玉一人没法下种，只好把麦种和耧背回家去。种试验田的一股热情支持着傅景玉，搞不成功决不罢休，当天把自己的姐夫请来，才把二亩密植小麦种上。麦子种上后，他唯恐麦子长不好，于是就把自己的屋山墙扒了一个，积了七车屋土肥，施了两次追肥。结果麦收时获了丰产，每亩平均产量二百八十七斤，比当地一般小麦亩产一百四十斤高一倍以上。傅景玉的试验田打响了第一炮。村上群众普遍反映说：“这个办法真中，明年咱也试试。”傅景玉的老父亲傅松林也惭愧地说：“真是老法子不能治新病，老技术真不中了。”1955年傅景玉种了三亩试验田，是“九头”小麦，每亩下种二十四斤，肥料比1954年上的多。因为1954年的小麦丰收，教育了傅景玉的父亲，这一年他和傅景玉合作的很好，整地时帮助整地，下种时高兴地帮助架耧。由于新老技术的结合，这一年小麦获得了更大的丰收，每亩平均三百七十斤，比当地一般小麦产量高两倍多。1956年傅景玉的试验田品种增加了好几样，除小麦、玉米、红芋外，还试验了一亩二分麦茬栽谷子。移苗栽谷是为了赶季节种白菜，创造一年三作。移栽谷子是一件新工作，许多社员不赞成，傅景玉一面说服大家，一面带领几个积极分子下地移苗。他们在移苗栽种的时候，有些走路的人还讽刺说：“你们还栽哩！俺那里昨天栽的今天就收了。”和傅景玉做活的几个人也动摇了。在傅景玉的领导下才坚持下来。谷子长到快熟的时候，许多社员还不相信能丰产，有的说“快到北地看看咱千斤粮万斤菜”，有的说“一百五十斤包给人家还得连秆草在内”。傅景玉心里也很耽心，经常下地查看，和其他谷子比较，他发现：试验田的谷子虽然长得低，但株数多，穗很结实；其他地里的谷子长得虽高，但株数少，穗很松。他这才放下心来。收割的时候，一车没拉完，结果每亩平均收到五百七十七斤，比社里的春谷每亩二百八十斤高一倍多。许多社员说：“咱社里真有福气”。有些老农说：“骑马也赶不上新技术。”傅景玉经过四年亲自种试验田，得到了全乡群众的拥护，和群众亲如一家。凡是推广一件新的技术，农民都要先和他商量，只要副书记点头，群众马上就干。 ## 由点到面，普遍开花 　　傅景玉1954年种的二亩试验田获得成功，给全乡干部指出了方向，大家一致表示决心要种试验田，学会生产技术，由外行变内行。乡党委认真地总结了傅景玉的创造，决定在全乡推广。1955年全乡种了十一亩试验田，1956年试验田发展到五十八亩，1957年社社种试验田，发展到七百一十四亩。全乡十三个乡干部，除两个秘书外，有十一人经常参加劳动；七十个主要社干，有五十四人经常参加生产。去年试验田获得了空前未有的丰收，亩产一千五百斤以上的十一亩，亩产千斤以上的一百三十六点五亩，亩产八百斤以上的三十亩，亩产六百斤以上的一百八十亩，亩产五百斤以上的三百五十六点五亩。傅庄队四十八亩小麦平均亩产四百八十斤，其中有四亩多浇雨水，施了两次追肥，亩产达到六百二十三斤；四亩玉米亩产一千一百零二斤。冯楼队试验的三亩半一年三熟作物（麦茬种谷，谷茬种白菜），亩产粮五百七十斤，白菜二万四千斤。桑园社试验的混作犁垡豆子亩产三百八十斤，三亩水稻亩产六百四十斤。试验田的平均产量都比一般产量高两倍以上。乡党委根据生产季节，利用试验田的经验来指导全乡生产运动。1956年组织了六次参观，推动全乡70％以上的小麦实行了密植，改换了良种。1957年组织了二十四次大型的参观评比，大大推动了生产运动。去年秋天抗旱种麦时，开始群众劲头不大，乡党委连续组织了六次参观试验田的抗旱种麦，使全乡抗旱运动迅速形成高潮，提前完成了种麦任务。阎草娄社七十四岁的老社员阎修敬，原来不相信新技术能增产，参观了试验田服气了，他向社员报告参观感想说：“新技术比老办法强得多。” ## 试验田的三种形式 　　试验田的形式大体可分三种：第一种是队里搞试验田，干部进行指导。这种办法适合工作岗位不固定的干部，缺点是不能取得系统的生产知识。第二种是固定地块，干部包工、包产、包技术。这种办法适合社干和常年驻社的干部，能够自始至终参加生产过程，容易学会生产技术，但不易和群众密切结合，互相学习。第三种是干部和群众合伙搞试验田。这种办法好处多：能和群众取长补短，新老技术结合；能和群众打成一片，建立深厚的感情；能够及时了解生产中的情况和问题，以生产领导生产。在试验内容上，主要是在同等土地上，划出一块试验田和一般地作对比：浇水和不浇水，浇一水与浇几水对比；密植与稀植，早播与晚播，单作与混作对比；施底肥与追肥，一肥与几肥对比；深耕保墒与浅耕对比；良种和劣种对比。这样，便于群众作显明的比较，说服力大。 ## 试验田的作用和好处 　　促进了农业生产大跃进。该乡连年获得增产的原因，除了在合作化的基础上认真贯彻了兴修水利、大量积肥等项基本措施之外，试验田起了很大的作用。全乡1953年粮食平均亩产一百六十四斤，1954年平均亩产一百八十四斤，1955年平均亩产二百三十九点五斤，1956年平均亩产二百八十六点五斤，1957年平均亩产四百零四点七十五斤，比1953年增产将近一倍半。1957年全乡出现了两个亩产五百斤社，三个亩产六百斤队，八个亩产五百斤队；有一千二百六十九亩地亩产八百斤以上，有二百零六亩地亩产千斤以上。随着生产逐年增加，五个缺粮社全部变成余粮社，全乡82％的社员增加了收入。1955年卖给国家余粮二十七万多斤，1956年卖余粮五十九万多斤，1957年卖余粮一百五十万斤。同时扩大了公共积累，全乡二十三个农业社，共有公共积累六万二千七百六十四元。社员吃粮标准年年提高，1955年每人平均三百六十斤，1956年每人平均四百二十斤（包括超产粮），1957年每人平均五百斤（包括超产红薯）。群众生产情绪高涨，心情畅快，到处流传着这样的歌谣：“桑园乡变了样，群众有吃、有穿、有歌唱；千斤粮、万斤菜，割了麦子种谷子，割了谷子种白菜；过去天旱饿肚子，现在天旱不用急。天越旱，地越干，干部领导上前线，井台上边安大营，井台下边是战线，水车好比机关枪，泼水好比是炸弹，干地好比是蒋介石，一见炸弹消灭完。” 　　改变了干部作风，密切了群众关系。全乡十三个脱产干部，除两个秘书外，十一个人常年驻在农业社亲自种试验田，和群众同吃、同住、同劳动。乡党委副书记傅景玉和乡长花俞春二人已经成了种地行家，摇耧、撒种、扬场、犁耙地都会干，有五人相当于农民中等技术水平，有四人学会了一般技术。七十个主要社干，除十六个主要会计外，都掌握了生产技术，都能亲自带头领导社员生产。鹿庄社党支书过去根本不会种庄稼，现在学会了犁耙整地等五种主要农活。副乡长李万贵是个青年积极分子，没参加过劳动，农活一项不通，经过二年实践劳动，学会了生产，去年试验田种的麦茬玉米，每亩产四百三十四斤。干部在劳动过程中，和群众建立了深厚的感情，群众由过去烦干部变成了争干部。阎草娄社老中农阎修敬过去听说干部讲生产起来就走，现在要求干部到他队里领导生产。王统庄、冯楼寨、鹿庄等社驻社干部调走时，社员和社干三番五次地要求乡党委不要调走。 　　打破了常规，改变了群众的旧习惯。过去群众根本不上追肥，现在都能上二次到三次；过去对外地良种不相信，现在普遍采用了良种；过去推广新技术，群众不听，现在一提倡就跟着干。群众普遍称赞试验田是增产的引路人，是开心的钥匙，是教育人的课堂，照试验田的办法搞没错。 　　改变了落后村、落后社的面貌。全乡原有七个三类社，过去各项任务都完不成，不接受先进技术，生产搞的很差，现在都变成一、二类社了。宋沟社过去亩产量只有几十斤，1956年搞了七亩试验田，亩产量提高到七百二十四斤，社员生产劲头大大提高。鹿湾庄过去小麦每亩只收五十斤，去年每亩收到一百一十六斤；秋粮过去每亩只收八十五斤，去年每亩收到二百斤；这个庄过去每年都欠几千斤公粮，从1956年以来都能提前完成。 ## 把试验田形成制度 　　桑园乡干部种试验田的领导方法，给农村干部指出了又红又专的道路。全多干部正在信心百倍地领导农业生产大跃进，决心要使自己成为农业生产中的能手。为此，乡党委决定，要把试验田形成制度，长期坚持下去，并对今年种试验田已经作了全面安排，要求在已有基础上，每个乡干部种二至三亩试验田，社干部每人种三至四亩，每个队种五亩左右。所有试验田都要达到亩产一千斤以上，其中十五亩重点试验田达到亩产双千斤。现在工作组和乡干部每人都买了粪筐，在工作空隙中拾粪。傅景玉同志已经积了三千斤肥料，正在上试验田（小麦）的第四次追肥。广大群众全力投入了水利和积肥、施追肥运动，为1958年达到亩产五百六十斤，1962年达到亩产千斤乡而奋斗。 　　 中共商丘地委办公室1958年2月17日 　　来源：1958年4月9日“人民日报”。