# 重钢部分领导干部对五反运动的一些认识问题

　　<新华通讯社、西南局办公厅>

　　本刊讯　息最近重庆钢铁公司党委向所属各厂、处总支书记和处长传达了中央关于厉行增产节约和五反运动的指示，以及公司贯彻这一指示的规划，并组织了座谈。大家认为，开展五反运动，时机成熟，势在必行。但是，在座谈中，也反映出一些值得注意的问题，概括起来是：

## 五种“情绪”

　　一、右倾麻痹情绪。主要表现为否认阶级和阶级斗争。他们说，重钢是全民所有制的企业，没有私人占有，没有资产阶级分子（拿定息也是国家决定的）；资产阶级知识分子已转化为无产阶级知识分子，都为无产阶级服务，至于少数没有改选好的人也是思想意识问题，不是阶级问题。还有人说：“当前的主要矛盾是生产不能适人民生活需要”，“当前的问题是转亏为盈问题，不是会么阶级斗争。”

　　二、怀疑情绪。一是怀疑运动的性质。计划处长刘茂盛说：“五反运动的性质是什么？有内部矛盾也有敌我矛盾，究竟以解决哪个矛盾为主？”二是怀疑运动是否能够解决问题，说“运动一来雷厉风行，运动一去烟消去散”。三是怀疑这次是否能够充分发动群众，依靠90%以上的人来搞好运动。运输部总支书记朱学义说：“我们那里的机车、吊车司机百分之百有拿摸行为，我看这次运动中这些人就不好依靠。

　　三、埋怨情绪。一是埋怨领导上过去对干部都要求不严，发现问题处理不及时，以致有些错误（如多吃多占）一犯再犯。二是把一些小偷小摸行为，说成是因为职工生活困难引起的，埋怨领导上没有解决职工生活上的一些具体问题。三是认为管物资钱财，就难免不贪污多占。经营、总务系统的同志反映：“瓜田李下，嫌疑难免”。

　　四、畏难情绪。有些同志认为要搞好这次运动，困难很多。经营系统总支书记王治民说；“我们单位问题多，以往年年反，月月反，也没有反彻底，反了旧的又出现新的”。还有的干部反映：“当前工作多，人手少，水平低，能不能搞好这次运动还是个问题”。

　　五、抵触情绪。有些管钱、管物的同志说；“搞这行工作每次运动来了都跑不脱，没有问题人家也怀疑，真是跳进黄河也洗不清”。

## 三个“担心”

　　一、担心运动影响生产。中心试验室总支书记颜福成说：“两套班子，两手抓，分散领导精力，总要妨碍一点工作”。

　　二、担心党的威信受影响。小轧车间总支书记陈禹桥说：“我们那里有问题的多是党团员，揭出来不好看，会使党的威信造成‘损失’”。耐火材料车间总支书记说：“我们车间初步调查，有问题的都是党团员，搞起来有点心软”。

　　三、担心调整工资影响运动。有些同志说：“这次调查工资升级面是30%，波动面是百分之百。现在工人就等着增加工资，对开展运动有影响”。

## 五个“怕”

　　一、怕“搞错了”。三钢党委副书记李忠岳说：“去年‘新三反’有的搞错了，领导上退了钱还作检讨，真是划不来”。

　　二、怕“出问题”。三钢古永庆说：“去年‘新三反’，一车间就死了两个人，这回可不能出问题，出了问题就不好交代”。

　　三、怕“下不了台”。有的说：“向群众检讨多吃多占，若是群众通不过怎么办？”

　　四、怕“退赔”。有的说：“过去多吃多占，作检讨都可以，若是退粮退油就拿不出来”。有的说：“现在手头很紧，折合成钱也有困难”。

　　五、怕“紧张”。总务处孙治安说；“开展运动可以，晚上少学习，星期六不安排，星期天不要占，要贯彻‘七十条’，注意劳逸结合”。

　　来源：据西南局办公厅“西南简讯”编，1963年3月26日新华社《内部参考》。

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