# 湖北麻城县委书记吴德简“关于社员情况向地委和省委的报告”   (地委并报省委:)   万人大会结束以后,城关公社红石管理区总支在群众中全面贯彻了党中央和毛主席的指示,并遵照省委指示精神,在群众中开展了大搞算账兑现运动。由于这个管理区总支的指导思想比较明确,全体干部在贯彻党的政策时,态度十分坚决,敢于引火烧身,因此,运动比一般地区显得要结实得多。算账兑现在这个管理区已经形成了一个群众运动,其声势和规模以及运动的深度广度,都远远地超过了历次的群众运动。由于此,算账兑现就成为推动当前生产的巨大动力;算账兑现就成为干群团结的桥梁;算账兑现就成为促进人民公社进一步巩固的伟大物质力量。一切冷空气通过兑现很快烟消云散;群众思想上的疑团通过算账兑现顿时全部解除。一切应该算的账——经济账、思想账、作风账都算清楚了,并且兑现了。全管理区兑现的现金共计7720元,退还群众的房屋6间,各种实物3276件。中队干部贪污多占的39人,共退现金276.6元。作风恶劣、曾经打骂过群众的干部22人都在大会上作了诚恳检讨,并登门承认了错误。这样以来,每个社员都是喜笑颜开,从而带来了全管理区的新的生产高潮。连日以来,劳力百分之百出勤了。据四天统计,共积各种自然肥308200担,开荒种小杂粮419亩,种各种蔬菜144亩。种南瓜15000多×,社员私人投资买小猪41 头。社员自动拿出陈粮2410斤。原来消极的人变积极了。原来生产积极的人现在更积极了。下面再说两个典型:   第一生产队社员张天菊建公社以来冒出过工,现在每天麻麻亮就起床下畈了。每天一早总要打80斤青草才回家吃饭。   第五生产队袁家冲四队 有病的社员也出工了。社员范道运每天坚持挖草皮40多担,他说:政策变好了,干部作风改正了,看起来59年生产有个奔头,我这个病人也要争一把。   第三生产队社员丁广荣说:干部作风变了,我们的思想也要改变。公社生产有困难,千斤担子我们大家来挑。我家里还有300斤谷子,原来我打算死也不拿出来,现在政策这样好,再不拿出来,良心过不去。   第二生产队社员付国祥听说社里没有苕种,马上把亲戚送给他的10斤红苕拿出来,并说:政府政策这样好,我就是饿几餐肚子我也愿意。第一生产队67岁的社员蓝代坤,在算账大会上提出今年不用绳子插秧,支书邓延德当面保证做到,于是老人第二天就出工拣粪,一天共拣牛粪80斤,猪粪120斤。   进了这个管理区,每天刚亮畈上人声嚷嚷。晚上月亮出来了,畈里还热气腾腾。这些生动的事例,对于干部的教育是非常深刻的。大家认识到这是贯彻政策的结果,也是改变领导作风的结果。从而进一步使大家下决心要彻底改变作风。干部决心越大,群众算账劲头越高。因而运动也一步深入一步地向前发展。这是红石管理区贯彻党中央和毛主席指示的不同于一般地区的最大特点。   根据这个管理区的干部和群众反映,他们在这次算账兑现运动中有以下几条具体经验:   1、放手发动了群众,把政策交给广大群众掌握。群众起来掌握了政策,于是政策就很快变成为解决一切问题的物质力量。群众要算账,群众要兑现,群众起来了,任何人想隐瞒不行,想敷衍不行,想逃避更不行。比如第四生产队开始干部只是在会上作一般的空洞检讨,群众不太满意。后来总支进行了深入的思想发动,群众起来了,提出58年干部有两个突出,五个不应该。两个突出是超支挪用突出,11个干部共超支挪用现金1718.68元;作风恶劣突出:11个干部打过人,有七个干部捆过社员和罚过社员的跪。五个不应该是:(1)没有把握的屋不该拆。社员张培文说:我十二间房屋有八间只住了两年,根本没有×气也一起拆了。(2)晚粳不应该掇谷,全队掇谷51亩,共要减产51000多斤。(3)不应该光顾面子。队长张辉银三亩试验田本来肥很足,却硬把11间房的陈土下到里面,结果肥死了,只产了150斤谷子。而另外15亩因为缺肥又减产11000多斤。(4)冬播不应该过分集中。全队比57年减少冬播面积370亩。(5)干部不应该空口领导生产,光说不做。大队团总支书记李汝昌穿着鞋袜在田岸上指挥社员,哪个不听他的话就用辩论来压服群众。这些问题都是在群众面对面的提出来的。社员张培元说:不怕缺点多,只怕你们不改。只要改我们还是服从领导,59年还是能大跃进。社员帮助干部的态度是诚恳的,提的问题也有分寸。这样以来,不仅使干部愿意改,而且改得快,改得彻底。第二天清早,这个对的全体干部都脱鞋下田了。社员高兴地说:“你们前面走,我们后面跑”。从来不出工的社员也出工了。   兑现了,群众劲更大了。算了生产队的账,大家又要求算小队的账、算食堂的账。三生产队妇女社员宋芝文揭发了小队长汪辉刚最近贪污谷种150斤,芽谷38斤,并指出还有50来斤未吃。有理有据,汪辉刚不得不连忙回家去将50斤谷种拿出来,当场兑现。第一生产队的副队长罗光魁是个漏网富农,四生产队会计曾祥珍是个破产地主,划为贫农。在这次算账中,也算得他们原形毕露。社员说这是算“组织账”。   (2、干部贯彻政策的态度坚决,兑现彻底,特别干部作风改得快,改得好,受到了群众的欢迎。说一个例子。第一生产队分支书王厚国去年为车秧水捆过社员陶守焱,万人大会回去后,王厚国即在大会上检讨。当时由于检讨不诚恳,陶守焱还是不满意。第二天王厚国就到陶家去赔礼,陶的态度仍然冷淡。临走时,送也不送一声。王厚国碰了一鼻子灰,心里不太好过。但他们对彻底改变作风的决心没有动摇。第三天早中晚三餐饭时,他又上门请他来吃饭,并进一步作了检讨。这样终于感动了陶守焱。这天晚上,陶守焱在小队社员会上反过来检讨了自己的错误,并保证今后服从领导,努力生产。队里挖草皮定额任务每人每天40担,他保证超过。第二天挖了56担,第三天挖76担,生产表现特别积极。)   3、算账兑现整党。在全面兑现以后,总支又发动群众对全体干部进行一次鉴定。这样做对改得好的干部是一个鼓舞。对改得不彻底的干部是一个鞭策。全管理区41个党员中,群众鉴定结果:思想好、工作好、手续清白、全心全意为群众的有19人;有问题但检查、兑现彻底,这样的有16人,问题大、检查不彻底或者是彻底检讨、坚决不改的6人。109个团员中,第一类型的有44个;第二类型的有32个,第三类型的有23个。群众对于第三类型的意见很大。鉴定以后,总支一边整党,一边发动群众进一步算账。这样党内党外,内外夹攻,使运动又深入了一步。这样做不仅最后挽救了一批干部,更重要的是进一步密切干群关系,许多社员都说,这样的事只有在毛主席领导下才有。过去国民党作了许多恶事,哪个敢提个不字。我们今后一定要好好听党的话。   4、不断地分类排队,检查发动面,检查群众要求,争取把所有问题都解决干净,把群众心里疙瘩都解开,不留一点障碍更大跃进的东西。总支书记张正国同志在第四生产队二小队检查的结果是这样的:   全队26户,原来除队长、会计而外,14户有意见,共同意见是对大办钢铁和四献运动中收去的废铜废铁和一些银货等有意见。另外还有两户对拆屋不满,有两户对干部不参加劳动生产不满,有5户对卖小猪120元的现金下落不明有意见。在这次算账中,算清楚了钱和实物兑现了,大家都心满意足。但全管理区还有些问题没有解决彻底。据站队,1076户是全满意,107户是基本满意,还有104户还不满意。主要是有些实物和现金目前无能退还。因此,他们还有些意见。现在,总支正在进一步解决这些问题。   5、90%的社员在算账兑现中得了钱,这是一个最大的特点。全管理区1279户,多劳多得兑现的有106户,得钱749元;退废铜废铁等款的有1013户,得钱2766.72元,得超产奖的有460户,得奖金1025元;调私人粮食的有460户,退钱220元。共计兑现金额7700元,每户平均6.71元。另外有46户预支工资48元,共计进钱户有1149户,占总户数的90%。群众非常满意,他们做快板唱:“毛主席指示下达后,家家户户喜洋洋”。   这个经验发现后,十七号我就去该管理区进行总结。十八号公社召开了现场会,县里召开了电话会全面推广。十九号又召开了全县全体党、团干部的广播大会。通过这一典型,使全县整个运动向前推进了一步。我们要求前段搞得好的地区要认真总结经验,检查问题。运动不深透的地区要重新补火。   以上是否正确,请地委、省委指示。    吴德简1959年4月20日   · 来源:   湖北省某档案馆