# 湖北麻城县红专公社一大队第一中队贯彻政策推动生产的几点经验

　　<袁正权>

　　县扩干会后，我们在群众中深入贯彻会议精神，宣传各项政策，以及县委关于领导生产等几个决定。在宣传贯彻中，采取边宣传发动、边算账兑现。至本月20号止，已发给社员奖金320元，多劳多得266元，退四献750元，其他243元，共1592元。退还原物265件，打条子交言115件。在贯彻执行政策中，得钱户240户，占总户数的60%。前后拆屋共240间，已解决160间，占总数的66.6%。与此同时还具体安排食堂。原来13个食堂中有7个只吃两餐，现在都改为三餐，深受群众欢迎。由于抓住了上述两项工作，群众情绪较前大为好转，出勤率与效率有显著的提高。据21号统计：全中队早稻田163亩，已整140亩。中稻田530亩，已整203亩。送肥55000担。积肥185000担，营养钵80万个。应播棉花已全部结束。通过摸索，我们认为主要经验为如下各点：

　　一、把政策贯彻到群众中去，把群众思想集中到政策上来。

　　我们一进中队就协助支部总结检查了58年的工作，向群众检讨了领导生产的主观主义、形式主义的错误，以及公社化以后执行政策的偏差。在宣传过程中，利用了群众会、代表会、座谈会、晚上开会白天下地谈心等形式，把政策贯彻到群众中去。为了使群众便于接受，我们还提出了口号：“人人动口，个个动手，看比查对，丝毫不漏。收入支出，一清二楚。超奖减赔，不打折扣。消费增长，积累留够。多劳多得，兑现到手。人人满意，个个点头”。政策鼓舞人心，十小队贫农刘奎金听了政策以后说：“今年有这样一个好政策，我们再困难也只有20多天，到接麦就好了。明年再不会缺粮”。结清账目处理具体问题，也形成了广大社员的迫切要求。四小队社员汪信福说：“只要把账结算清楚，我们少吃也是好的”。有的社员提出当前六冒得（穿衣、斗篷、帽子、小型工具、热衣、零用），从此群众舆论中心由吃不饱转到谈论政策问题了。社员李成炳说：“政策变了样，干部变了样，我们做活也要变样”。

　　二、经常不断地解除群众的顾虑，把运动推向高潮

　　政策与群众见面后，绝大部分群众生产情绪高了，战胜困难的信心增强了。但部分社员却存在几种不同的看法。社员张立群说：“政策倒是好，就是不晓得是不是照政策执行”。有的人不相信兑现。有的人认为生产队问题多，总是搞不清楚的。干部怕问题大了不好收场，怕日后不好领导。个别严重的，怕把群众发动起来了，揭发自己的问题。还有的怕时间拖下去耽误生产。这些人主张草率收场。在这种情况下，我们采取三个办法：1，提出问题边算账、边付款的办法。社员提出有账有据的应该退款的（超产、四献等）当面退款。我们进中队第二天就退给社员750元。二小队社员原来怕政策不执行，有话不说。兑现后见别人提出的问题能得到现钱，就向中队提出要废铜钱。八队社员黄友桂要给中队长算七笔账（房屋、树木、四献、多劳多得、生猪、农家具）。通过兑现解决了社员的思想顾虑，提高了群众的积极性。2，召开支部大会。通过总结政策贯彻执行后的群众情绪，使他们认识到群众要求和执行政策的必要性。中队长赵伯青说：“原来我认为粮食不多，账算不算，兑现不兑现，冒几大个事。现在看起来算账兑现还是能发动群众的大事”。同时还帮助他们分析运动中存在的问题及其原因。通过检查发现，提私人问题多，集体的问题多，明显的问题多，怀疑的问题少。根据这种情况，决定进一步向群众做检讨，向群众表明态度。并提出：“大胆怀疑，有问题有账必算，错账清理，×账调查，事事亮底，人人满意”的口号发动群众。通过以上工作群众敢于畅所欲言。九小队仅一晚上提出24 个问题。

　　三、集中群众要求，分清矛盾主次，兑现、算账、调查三结合使××真相大白，群众满意。

　　在集中群众意见的基础上，把所有提出的问题分类排队，大体分为四类。一是有账有据应马上兑现；二是小队有账，中队有账，小队××砍树、废铜废铁等）。对这类问题应由中队组织×价付钱小组，白天到各×××价边付款、边结算的办法，这样做社员非常满意。社员桂祥青说：“去×××不问人，今年把钱送上门，现在有了好政策，我要脱衣洩膀搞产生”。对于账目混乱手续不清的，由社员代表会产生结帐小组，在结算中发现副业主任××鳌贪污96.6元。四是对有怀疑又无法结算的事情（如实物被盗、买××未入账、瞒产私分等）组织调查。

　　由于正确贯彻于执行政策，解除了群众的思想顾虑。也解决了社员实×××，更加密切了党群关系，有力的推动力生产。

　　 袁正权1959年4月23日

　　· 来源：

　　湖北省某档案馆