# 中共中央转发西南局关于重庆天府煤矿事件经过及处理办法的报告

　　（各中央局、分局并转各省市委，）

　　兹将西南局关于重庆天府煤矿事件的经过及处理办法转发给你们，他们的处理办法是对的。望予参考。

　　 中  央十月五日

　　西南局申有致中央并各省区党委电如下：

　　重庆煤矿业解雇大批工人，未发解雇费，引起工人不满，天府煤矿被解雇工人，曾两次包围矿长，此事虽已解决，但其中教训甚多，谨报告如左：

　　（一）八月间煤矿业为解决产煤过剩，提出量销为产，决定减产两万吨，减员五千人后，公私厂方与党和工会分别召开行政会议与工人代表会议进行动员，号召工人还乡生产与转业修成渝路，还乡与转业工人一律发清欠薪，但对解雇费因上级无指示，煤矿业又极困难，当时故未曾提。动员后工人看到煤矿危机，土改地区之工人想回家分田分地，工人想减租退押后回家种地，外省老工人离家很久也想回家，故对于还乡生产及转业表示接受，对于解雇费虽有意见，但见行政与工会未提，也未要求。数日之内自动登记还乡生产在二千余，转业四五百人，随遣随走，前后登程者一千八九百人。之后，天府煤矿未解雇之工人见到报上载有解雇工人依法发解雇费，稍有情绪激动，坏分子乘机煽惑，串通组织团结会，鼓动与资方算账。二十八日有两三百解雇工人包围天府矿长，要求发给遣散费，至次日下午市煤矿产业工会派人说服工人，选出工人代表与资方谈判，资方又答应谈判期内照发食米，始解围，然情势并未缓和，三十一日工人又包围总公司派去之经理，并拉到太阳下说理。重庆市总工会派人解决，工人提出以下意见：

　　1、工人照顾资方困难，资方不照顾工人困难，应发给的解雇费都不发给。

　　2、工会是工人之家，可是家里人不替家里人说话，张口厂方困难，闭口厂方困难，工人的困难没有人提过。

　　3、资本家一有困难就解雇工人，总公司的挥霍从不想改革，百十个职员的医药费，超过七千个矿工的医药费的五倍，太不合理。

　　工会一方面表示支持工人这一合理要求，一方面提出解决方法，说服工人选出代表与资方谈判，也指出包围资方使工人有理变成输理，解雇费应该要，但应根据以下原则：使还乡者能回到家里；使转业者能去修路；使在业者能继续生产。开始工人不愿接受，坏分子又挑唆破坏，坚持不选代表，几经解释，屡陈利害，大部分的工人始愿选代表，坏分子与落后工人仍坚持不选，后见工人都选举时才最后选出。在讨论条件时，坏分子又提出过左过高的要求：

　　1、不论还乡、转业、在业工人、技工、普工、职员，工人一律按一级大工发给三个月解雇费。

　　2、发给三个月食米。

　　3、不论路程远近，一律发给路费十万，以及转业工人的工具，家属住宿等十二条，折合每人可得百十万。在诱导工人讨论以上条件中，工人认为条件太高，提出修正意见。坏分子又鼓动落后工人，便叫骂喊打，以致没人敢再发表正确意见，但也暴露了坏分子，很多工人认为他们是在捣乱。工会见不能讨论，便说明工会的见解，并表示工会意见，现时不能接受工会意见时，工会完全依照工人提出的十二条同工人代表一起与资方谈判，谈判条件资方除前两条未答应外，其余一律答应。坏分子又乘机扩大影响，煽动工人要全部实现十二条，并准备在实现十二条后，要求半年红息，红息得到后再要求胜利奖金。其目的在搞垮矿场，打垮工会。由于坏分子活动得势，工会下层活动反占下风。全矿十来个单位中，七个单位的工人情绪动荡，秩序渐形紊乱，乃决定与坏分子以适当压力，一方面由住矿部队召集工人讲话，对他们争取解雇费表示同情，同时要求维持秩序；另一方面由北碚军管分会召集天府煤矿工人代表（包括坏分子、落后工人、积极分子与中间分子）开会，首先动员大家充分发表意见，然后展开对此事之讨论。坏分子开始振振有词，责斥资方，责备工会，说包围资方乃工人迫不得已，并将包围责任推到解雇方面。工会的积极分子先作自我批评取得主动，继即尽力大胆揭发破坏活动，如组织团结会挑唆工人。中间分子也表示反对他们包围资方行动和过高要求。落后分子开始感觉上了当，坏分子始渐老实。军管会表明要妥善处理解雇问题，要解雇、转业、在业工人都产生代表，在工会领导下与资方协商，不得再行包围，并予坏分子以严格批评。在全厂工人代表会议上，工会检讨了此次事件，作了自我批评，传达了军管会的指示，提出解决的办法。在讨论中工人代表也纷纷作了检讨，提出有人在从中捣乱，当场对几个坏人展开斗争，并检举出两个坏人，要他们到各厂向工人承认错误，以前跟他们闹的，也埋怨上了他们的当。会上选出十个代表，与工会一起与资方协商，协议出几项办法：

　　1、按年资数目发给解雇费；

　　2、发给服务证明书；

　　3、将来公司雇佣工人时有优先复工权等。解决后劳资双方都觉满意。其他各矿被解雇之工人见天府闹起也有观望不走，经行政与工会进行工作，又见天府情况缓和，随即平息。

　　（二）此事所得教训：

　　1、主要没有照顾工人利益，没有解决工人必需解决的困难，失掉了立场，脱离了工人，使坏分子钻了空子，以致闹出乱子。

　　2、轻易发动停业解雇，没有周密妥当计划与方案，甚至解雇费还未具体决定就发动了解雇，不可避免地要发生事故。

　　3、分工不明，未指定专门机关负责主办，笼统交与下级，下级不懂时也不请示，以至发生事故才忙于补救。

　　4、没有把解决解雇问题与打击坏人分开来处理，而且部队与军管会出面难免在工人中留有压力印象（军管会是可以而且应该出面的——中央注）。

　　5、减产减员没有与改革结合进行，结果工人裁减很多，而上层机构仍然臃肿庞大，对于生产没起积极作用。

　　以上是我们对此事的检讨，是否有当请予指示。