# 中共中央批转建筑工程部5人小组“关于在设计部门中发动技术人员开展斗争的报告”

## 中央批示：

　　建筑工程部5人小组这个报告很好，发给你们参考，并可转发一切有工程技术人员的单位仿照办理。

　　（附：）

## 建筑工程部5人小组关于在设计部门中发动技术人员开展斗争的报告

　　一、根据初步揭露的材料，敌人在设计部门主要从技术方面进行破坏，办法大体是“拖延工期，盗窃图纸，制造破坏，制造浪费。”敌人在极力占取我们工业建设的技术要害部门，利用我们共产党员技术和知识缺乏，设计部门政治工作薄弱的缺点，占据要害，进行技术破坏，延缓我们社会主义建设的速度。举几个例子：

　　（一）夺取领导权，占据要害部门。例如电照室反革命嫌疑分子杜X（他现在与反革命分子也有联系）组织反动小集团，夺取电照室的领导，企图掌握动力设计。该小集团的斗争目的是：“斗走唯一的党员室主任与3个团的干部”口号是“巩固内部，一致对外”，他们暗中极力拉拢挑拨，打击室主任（党员）与靠近我们的技术人员。为此，他们极力反对党的政治思想领导。反革命嫌疑分子陈XX（工程师）散布：“思想进步的人，技术上都是不行的”，公开表示不欢迎党、团员。

　　（二）无故拖延工期。有的半年画不出一份图，邹XX设计标准食堂2年未画图。或故意画的使你看不清。反革命嫌疑分子杜X将最紧急的洛阳加工厂图纸积压了1个月。给水排水室反革命嫌疑分子胡XX（工程师）故意将141项之13号电台工程中他所负责的水下道，下水处理，水泵房与水塔部份积压1年多。

　　（三）制造事故，表面说为了节约，拥护苏联经验，暗中进行破坏，故意造成浪费。采暖通风室反革命嫌疑分子陈XX（工程师）一贯“标榜”自己如何“节约”如何“重视苏联先进经验”，现杨发出在7个工程内由他负责设计的部份不完全统计共浪费人民币20多万元。他口头上表示学习苏联先进经验，实际上采用英美设计，造成大量浪费，有时他抓住苏联经验中的一句话，不问情况，到处搬用，以便造成破坏，反过来再诬蔑苏联先进经验“不行”；当着同志们都学习苏联先进经验时，他又散布“英美的技术也是先进的，有些比苏联更先进些”；一贯地夸大工作量和夸大工程的复杂性来拖延工期，他是杨XX反动小集团的技术指导员，他指示杨XX在设计工学校工程中使用极限设计（极易爆炸，到工地幸被工人拒绝使用）。

　　（四）偷窃机密图纸。设计院重要图纸大量丢失，毛主席的宿舍图也被敌人拍了照片。

　　二、设计部门是基本建设中最重要的部门，根据其中敌情复杂，知识分子多，技术问题多，我们的力量小，又不懂技术的情况，确定在此次运动中必须严肃地、认真地把暗藏的反革命分子清查出来，不能刮一阵风了事，不然对保证工业设计特别是第二机械部的工厂设计的质量与机密是困难的。但也不能一轰而起，四面开花，陷于被动，而应首先加强党的领导、积极训练与配备骨干力量，依靠老干部，去充分发动群众，必须把绝大多数工程技术人员发动起来，稳步地、准确的、有理有据的孤立敌人，打击敌人，打击面开始不要太宽，一定要抓住大问题，取得第一个战役的胜利，时间可放长些，在这个战场上更要强调领导人亲自动手，下苦功夫。

　　三、我部设计单位于6月10日起用了约40天的时间进行准备，整顿队伍，排队摸底，学习文件，反复动员，发动群众，并进行了一般性的号召。最近才有计划有重点地进入战斗。虽作战不久，但已取得一定的成绩及经验，其中一个最重要的问题就是发动群众的问题。

　　设计院暗藏的敌人多是知识分子，搞技术的，狡猾的，有社会经验的人，对其进行一般的政治批判，揭发其一般的言论行动是必要的，但不够，还必须进一步揭发其技术上的破坏行为，这才能抓住关键问题。这就是说，不发动起大多数工程技术人员来，特别是一些高级工程师，斗争就展不开，技术问题就难以揭发，敌人也不易低头。设计院初步摸索到以下几点经验：

　　第一，领导思想上必须认识技术人员中同样绝大多数是好人。在某些单位坏人所占的百分比可能大一些，但绝不能抱“个个不顺眼，人人皆可疑”的看法。在这些部门更要注意善于把不良的思想作风与由于技术水平不高所造成的过错与反革命分子的破坏活动有所区别。只有如此，才会有热情与耐心去发动群众。

　　第二，领导人必须亲自动手。这些单位召开大会、座谈会、个别谈话等工作，都需要领导亲自动手反复动员，交代政策，提高觉悟，解除顾虑，指出工程师在运动中应起的作用与应负的责任，要善于根据不同对象说明问题。如我们专门召开了主任工程师座谈会，着重说明不问政治的危害性，具体分析建筑设计的整体性，“你这部分设计的再好，另一部分被坏人破坏，工程也是建设不好的”，“自扫门前雪”是扫不干净的。这对不关心政治但热爱事业的人，启发甚大。有的工程师怕“打狼的鞭子打在了羊身上”，顾虑很大，有的人“情面”观点，有的人自己有些小问题有顾虑，诸如此类，都要由领导人向他们把道理讲透，别怕麻烦，他们的觉悟提高了，是非明确了，就会做打击敌人、并去进行团结落后群众的工作。

　　第三，重视发动技术人员：领导上除组织技术人员阅读所指定的小册子外，我们还结合运动情况，介绍了经济译义上有关论文组织大家阅读，教育作用也很大。事实证明，不发动技术人员的地方，会议就冷场，我们少数党团员直喊，敌人满不在意。那个单位工程师们动起来了，小组会就斗争的热烈，扎实，敌人就被迫剥下皮来。如电照室冯XX工程师揭发杜X在技术上进行破坏，拖延工期的事实给群众起了很大的撑腰作用。采暖通风室西XX、许X工程师揭发了反革命嫌疑分子陈XX（工程师）很多重大技术破坏材料，极有作用。工程师发言一般都很稳重，提出的材料都是经过细致计算的，有的一句话说错了都要当场更正，坏分子对揭发出的他在技术上破坏的事实，往往也在技术上找很多藉口或推托责任，或装糊涂，企图滑过去，因敌人辩辩，就逐条对证，工程技术人员能给他们以有力地驳斥。比如给水排室反革命嫌疑分子胡XX（工程师）仅多设计两个水箱一个水泵，就浪费1万元左右，别人批评他设计前为何未调查，他答：“调查通，自来水20公尺的压力”别人问：“从水箱底到室外地平高度17公尺，自来水压力已达20公尺，为什么你增设电泵水箱！”经过从技术上的批判后，他才承认设计错误。

　　第四：我们对敌人，是先理而后兵，大力开展“攻心战”。这是目前斗争中的一个重要问题，在群众斗争的威力下，应该注意从思想上瓦解敌人，造成一种群众性的劝说运动，可采取“比过去，看现在，望将来”的回忆对比方法，逐步引导他们进行内心斗争。要善于选择国家建设中的重大事件，如5年计划公布、根治黄河的措施等，来说明国家前途与个人前途的一致性。还应抓住设计技术问题，进行对比教育，以提高他们的觉悟。感动他们交代问题，这种方法应贯串到整个运动中去，不仅会前、会后要采取不同方式进行谈话，就是小组斗争时也应运用这种方法，使得打与拉密切结合起来，以改进有些小组只打不拉，有勇无谋的作战方法。

　　上边说了一点点经验很浮浅。至于设计部门运动中的缺点很多，如有的小组粗枝大叶，急躁情绪，准备不好盲目作职，作战不利，就提出“停职、停薪、不准回家”的办法，虽即被纠正，但充分说明“孤军作战”是不行的。

　　来源：《肃反文件（第二辑）》[绝密]，中国共产党甘肃省委办公厅编印，1956年6月。