# 贵州省委组织部关于使用旧人员问题的报告

　　关于改造与使用旧人员问题，自去年十二月地书会议上省委提出：“大胆使用积极改造，把旧职员问题作为我们干部的问题来处理”後，已普遍引起重视，作了许多工作，取得一些经验。兹根据贵阳机关已报来的材料综合报告如下：

　　一、在接管初期，旧人员的思想很不稳定，对我们政策尚不了解，摸不着底怕失业。因此对我们奉承，看风色行事，不敢大胆说话，叫做什么就做什么，感觉外来人是管者，旧人员是被管者，新黔报社的旧职员认为自己是以俘虏的心情在工作，感到穿军衣的态度冷酷严肃，没有穿便衣的和亲；在行动上不大胆和我们接近怕领导上不相信，怕被轻视，处处采取怀疑态度，在工作上表现不主动不大胆，提出“多做工作，少说话”的口号，怕被抽调去行政干校学习。

　　二、针对以上情况，我们进行了如下的工作：

　　1.大力组织学习：我们研究旧人员除少数上层份子是比较反动顽固的而外，下层大部受压迫生活困苦，积蓄不多，失业就要饿饭，靠技术做事，政治上受国民党的反动毒素不很深，在今天的胜利形势下，是可以争取改造的，只有从政治上去大力改造与提高他们，才能更好的团结他们，才能转变其工作态度。因此，决定抽调贵阳省、市机关旧职员千人成立行政干校，各机关抓紧组织在职学习。行政干校的学员开始把学校认为是集中营，经过一时期学习后，认识：“学校是改造为人民服务的乐园”。并有很多的旧职员要求去学习。邮政局建立了学委会，把所有员工编成学习小组，公选组长和学委，学委会领导学习改造思想，又保证与推动行政任务的完成。在学习中发扬民主启发积极性创造性。组织俱乐部，创造了墙报、问答、点将、组织辩论会挑战，竞赛等方式。提倡揭露自己真实思想，开展正确的批评与自我批评。

　　2.领导上信任他们，把他们当作自己人。在生活和工作上和他们打成一片，以诚恳态度相待，关心与体贴他们的困难和心情，主动帮助他们解决问题，遇事共同商量明确分工，把他们看做革命职员，他们就很愉快，邮政管理局的员工认为今天自己是主人翁不能和过去一样，主动提出爱护国家财产，积极参加清点工作。

　　3.深入了解情况、耐心的进行说服动员工作，不管在思想上工作上发现问题，就及时处理，根据他们的接受程度及时提出口号，作为大家奋斗目标，来逐步提高他们。邮局开始提出如何当主人翁，如何为人民服务，经热烈争论认真学习，统一认识后，提出爱护国家资财，经大家讨论就开始清点工作（把过去多少年从没有弄清的物资，都清点出来了，价值七、八亿以上，仅绿洋布一项够全体员工解决三年的衣服，清出的纸也够用三年）。最近又提出生产节约（将过去好多浪费现象都克服）如不应租的房子都自动退租，不应私有的公物（桌椅之类）都自动交回。一般的工作任务也是提出任务让大家讨论执行，结果是效率增高（过去仅工作八小时，现在自动增到十小时），任务完成的迅速，发展了过去从来没有发展过的业务。由元月份入不敷出的情况到二月份不仅够开支还有盈余。

　　4.抓紧实际教育：组织参加禁银、春节、拥军、节约下乡征粮，在这工作中，给旧职员以极大的教育。

　　5.注意从思想上去开导：单凭口头热情是不会长久的。必须注意思想发动，必须弄清楚依靠谁（邮局支部提出支部党员和员工下层相结合，依靠他们），要大胆使用让他们自己来管理自己，开展批评与自我批评。邮局职员提出“我的进步这样快，实际是执行批评与自我批评换来的，还像过去和气一团就没有今天的进步。”邮局并提出大胆说话，不怕不正确就怕不管理的口号。邮局员工和领导能密切配合，员工常跑几里路去收集材料及下边情况谣言等及时反映上来。

　　三、在团结与使用旧人员中，尚存在下面几个问题：

　　1.团结和使用旧人员的工作能否做好，关键在于领导，在於我们派去的干部必须立场稳，作风正派。否则不但不能完成改造旧人员的任务，反而给旧人员一种极坏的影响。如建设接管部派屈伸去铁路局工作，他借了商家吉普车，提巡警的手枪、卡宾自用，出门带两三个警卫员，吃饭要三、四样菜，自封是铁路局军事代表兼都匀办事处主任。旧职员给他起个“新官僚”的绰号。派去公路局工作的朱朝生和旧职员在一起打牌、喝酒都给旧人员以极不好的影响。

　　2.我们一些机关的老干部不主动和旧人员接近，态度冷酷，不自然，不敢信任旧职员，使用方法压力多，政治提高说服少，使旧人员更不敢大胆和主动工作。

　　来源：《西南工作资料》第一期，1950年5月12日